porqueunprofesionalexcepcionaldebedesarrollarsuinteligenciasocial

¿Por qué un profesional excepcional debe desarrollar su inteligencia social?

Las inteligencias son múltiples por lo que no existe una jerarquía y pueden desarrollarse de acuerdo con las necesidades de cada individuo. Entre los diferentes tipos de inteligencia, encontramos la inteligencia social.

También conocida como interpersonal, la inteligencia social cumple un rol fundamental en la vida personal y profesional de los individuos.

En lo concerniente a este último entorno, desarrollarla marca la diferencia en los resultados y en el alcance de los objetivos de diferentes perfiles profesionales, desde miembro de equipos hasta puestos de liderazgo.

Pero, en definitiva, ¿qué es y para qué sirve la inteligencia social?

Si has ingresado a nuestro post con la intención de descubrir estas respuestas, te recomendamos que continúes leyendo el contenido hasta el final.

En los siguientes párrafos, hablaremos en detalle sobre la esencia de esta clase de inteligencia, desde su concepto hasta los consejos más eficientes para trabajarla y así, mejorar el intercambio informativo y las relaciones interpersonales.

¡No te detengas!

¿Qué es la inteligencia social?

En 1920, Edward Thorndike introdujo el concepto de inteligencia social a la cotidianeidad de las organizaciones designándolo como la habilidad de entender, gestionar y comprometerse en diferentes situaciones sociales. 

Después de algunas décadas, Daniel Goleman, un famoso psicólogo, escritor y periodista americano, definió a la inteligencia social como un sinónimo de sensibilidad social estableciendo algunas habilidades esenciales como:

  • Comunicación no verbal;
  • Comunicación verbal;
  • Empatía;
  • Asertividad.

En términos generales, podemos definir a la inteligencia social como la habilidad de entender, interactuar e influir en las personas bajo una perspectiva positiva. Así pues, tiene como principal enfoque la calidad y la armonía de los vínculos con los otros individuos de una sociedad. 

Dicho de otro modo, es una clase de inteligencia que se crea y desarrolla durante la relación de una persona con otros individuos de su entorno.

Principales características de la inteligencia social

Un individuo socialmente inteligente entiende el punto de vista de las personas con las que se relaciona. Además, sabe escuchar, comunicarse, trabaja en equipo, liderar personas y lidiar con situaciones conflictivas.

Otra característica crucial de la inteligencia social es la empatía. Las personas que cuentan con un excelente nivel de inteligencia social pueden ponerse en los zapatos del otro identificando sus debilidades, dudas y ayudando a subsanarlas mediante el aporte de insumos, conocimiento y recursos adecuados. 

O sea, individuos socialmente inteligentes están atentos a los sentimientos ajenos y se ponen a disposición para dialogar y contribuir de la mejor manera posible, ayudando a encontrar una solución que favorezca a las partes o proporcionando información relevante sobre un determinado asunto.

De este modo, la inteligencia social posibilita expandir la capacidad de entender a las personas y, por consiguiente, mejorar la forma en que se relacionan, creando un ambiente cooperativo y positivo, independientemente de la esfera en que se aplique.

La inteligencia social es saber convivir con otras personas de forma armónica y saludable trabajando conceptos como conciencia social y gestión de las relaciones.

En lo concerniente a la conciencia social, consiste en una competencia vinculada a la empatía mediante el entendimiento de los demás, considerando su subjetividad y teniendo en cuenta su papel en la sociedad y en una determinada empresa.

Por otro lado, la gestión de las relaciones o vínculos implica la habilidad de comunicarse y motivar a las otras personas, por lo que es un catalizador de cambios positivos siguiendo medidas colaborativas y desencadenando un clima ameno entre los individuos. 

Teniendo en cuenta los aspectos señalados hasta el momento, queda claro que la inteligencia social, cuando se desarrolla de forma adecuada, puede posicionarse como fuente de inspiración y de liderazgos.

¿Cuáles son las principales ventajas de desarrollarla?

Al llegar hasta aquí, es probable que hayas entendido que desarrollar la inteligencia social se ha convertido en un aspecto clave para posicionarse como un buen profesional. Básicamente, porque el trabajo en las organizaciones requiere comunicarse de forma adecuada y emprender relaciones saludables con los líderes, compañeros de equipo y otros sectores. 

Sin embargo, ¿cuáles son las ventajas más notables de priorizarla?

A continuación, presentamos 4 ventajas que fundamentan su optimización en el entorno corporativo:

Es decisiva para la resolución de conflictos

Cuando un individuo desarrolla su inteligencia social, puede detectar puntos críticos en sus relaciones interpersonales, así como posibles inconsistencias entre puntos de vista y conflictos que a la larga incidan en la calidad e intensidad de sus vínculos.

Esta dimensión se hace aún más relevante en el perfil de líder. Un líder debe ser capaz de predecir situaciones que puedan generar discusiones o circunstancias desagradables entre sus colaboradores, implementando sólidas medidas de detección anticipada de señales, fallas o problemas.

Mejora la gestión de crisis

Como mencionamos anteriormente, la inteligencia social y la empatía son conceptos que se encuentran estrechamente vinculados. Al potencializar la capacidad de ponerse en el lugar del otro bajo una perspectiva solidaria y subjetiva, automáticamente aumentamos la probabilidad de solucionar conflictos y lidiar con crisis de forma rápida.

Esto confluye en la minimización del tiempo requerido para calmar los ánimos, disminuir el estrés —consecuentemente, el síndrome de Burnout— y fomentar el entendimiento y buena comunicación entre las partes.

Fomenta la diversidad en las organizaciones

Uno de los principales desafíos de las empresas modernas es lidiar con las diferencias. De ahí la necesidad de estructurar una cultura que favorezca la diversidad.

Al hacerlo, los negocios no solamente logran enriquecer su plantel, sino también eficientar sus dinámicas internas considerando ideas innovadoras, estimulando la productividad y generando resultados más atractivos.

Además de promover la diversidad en las organizaciones, el desarrollo de la inteligencia social fomenta el networking y amplía las posibilidades de hacer muy buenos negocios. 

Esto se debe a que la mejora de las habilidades comunicativas e inherentes a las relaciones interpersonales permite contactar con otros individuos de forma más amena, cordial y poniendo en primer plano la buena convivencia.

Potencializa las oportunidades de negocio

El hecho de desencadenar relaciones más positivas y basadas en habilidades blandas, como empatía, confianza y solidaridad, aumenta las oportunidades de cerrar tratos extremadamente rentables y, por ende, el éxito financiero.

En este sentido, debemos recalcar que el intercambio de informaciones más efectivo y la generación de vínculos más estrechos eficientiza las negociaciones repercutiendo directamente en el potencial financiero de la empresa.

5 tips fantásticos para trabajar la inteligencia social

Ahora que ya conoces el concepto, la importancia y los diferenciales más relevantes de la inteligencia social, ha llegado el momento de presentarte los 5 mejores consejos para trabajarla y así, mitigar una serie de creencias limitantes:

1. Entrena tu perspectiva situacional

Las personas socialmente inteligentes logran ponerse gafas y observar bajo una dinámica multifocal. O sea, tienen presente que la variedad de opiniones y de puntos de vista forma parte de su realidad y del contexto en el que actúan.

Este enfoque múltiple posibilita analizar situaciones considerando diferentes perspectivas, los pros y los contras de determinados panoramas, circunstancias y eventos, así como entender la posición de las otras personas ante determinadas coyunturas.

2. Fomenta la flexibilidad y accesibilidad

La inteligencia social es una vía de doble mano y la ecuación es muy simple: para conectarse con otras personas es imprescindible abrir espacio para el desarrollo de nuevas relaciones. En otras palabras, debemos ser accesibles para conectarnos con otros individuos, ya sea compañeros de trabajo, partners de negocios o clientes.

Una de las formas de trabajar este tipo de inteligencia es escuchar a las otras personas con atención, decodificar sus mensajes de modo acertado y sobre todo, aportar información valiosa y ayudar a subsanar sus inquietudes.

Otra forma interesante de incrementar tu accesibilidad es colocándote a disposición para que las personas puedan hablarte en el momento que necesiten apoyo.

3. Expande tu red de contactos

En el medio profesional, ampliar la red de contactos se ha convertido en un aspecto crucial para aumentar la probabilidad de posicionarte adecuadamente en el mercado de trabajo.

Sin embargo, ampliar el networking también es una medida inteligente para desarrollar este tipo de inteligencia. Al fin y al cabo, comunicarse y crear vínculos con personas con diferentes talentos, características y visiones de mundo es una manera de enriquecer aún más tus experiencias y conocimientos.

4. Pule tu habilidad de observación

De la misma manera en que debemos tener presente el timing ideal para expresar opiniones y críticas, es importante saber cuando debemos callar y no interferir.

En efecto, alcanzar este equilibrio suele generar muchas dudas. Sin embargo, cuando lo convertimos en una práctica cotidiana fortalece las competencias interpersonales al paso que evita la ocurrencia de situaciones conflictivas.

5. Invierte en una capacitación en Coaching

El proceso de Coaching es una de las herramientas más poderosas para quienes desean optimizar su inteligencia social. 

Además de permitir el intercambio de información y experiencias con otros compañeros y profesionales, una capacitación en Coaching posibilita entender una serie de variables que pueden afectar negativamente el desarrollo de este y otros tipos de inteligencia. 

Luego, estas capacitaciones promueven el acceso a soluciones útiles y potencialmente efectivas para mitigar los puntos críticos y, de este modo, fortalecer esta habilidad blanda.

¡Hemos finalizado!

Como compruebas, la inteligencia social es una de las soft skills más importantes del entorno empresarial, por lo que poner en marcha acciones que promuevan su mejora representa una cuestión de supervivencia en el mercado.

¿Te sientes cómodo para poner en práctica nuestros consejos? ¡Cuéntanos enviando tu mensaje por la casilla de comentarios!

7cualidadesdeunliderpositivoeinfluyente

7 cualidades de un líder positivo e influyente

El sistema laboral tanto en pequeñas como grandes empresas ha estado en constante cambio desde hace varios años. A medida que el panorama corporativo va cambiando, también lo hace el funcionamiento de las organizaciones y, por ende, la gestión y guía del capital humano.

Estas renovaciones han desencadenado nuevas funciones y nuevos problemas, por lo que cada vez es más importante fomentar las cualidades de un líder al interior de las organizaciones.

A pesar de los grandes cambios influidos por el líder, en la actualidad la mayoría de las empresas en el mercado carece de profesionales especializados en el liderazgo.

Esto quiere decir que existe todavía un gran margen de acción para llevar a cabo una transformación positiva dentro del ámbito empresarial.

A continuación, te presentamos un artículo sobre la importancia de desarrollar líderes en las empresas y las 7 cualidades de un líder influyente.

¿Por qué es importante desarrollar las habilidades de liderazgo?

Primero que nada, debe quedar claro que guiar no es lo mismo que mandar, y que un jefe es distinto a un líder. Esta diferenciación es relevante en cuanto a estrategias de liderazgo se trata.

Aunque en un principio puedan parecer similares, lo cierto es que los resultados arrojados tras la gestión de cada uno hacen sobresalir las cualidades de un líder.

Si bien existen muchos tipos de liderazgo, todos se asemejan en algo: mientras la gestión se basa en cumplir objetivos, el liderazgo se centra en enfocarse a una visión conjunta.

Es común que en las empresas se presenten dificultades o incluso crisis por diversas causas: ya sea en el ámbito administrativo, como la falta de resultados financieros o bajo alcance de metas; o en el ambiente laboral, como una organización desequilibrada y hostil o un alto desinterés en el cumplimiento de las tareas por parte de los empleados.

Normalmente, estas situaciones surgen a causa de una falta de motivación, interés o incluso acción de parte de los colaboradores, ya que no cuentan con la confianza de tomar decisiones certeras ni se encuentran apegados a los objetivos de la empresa.

Ahí es donde se vuelve vital la figura del líder en las empresas, puesto que el liderazgo se enfoca en la unificación de la fuerza laboral y la creación de un espacio de confianza y seguridad propicio para el crecimiento grupal e individual, de manera tal que aumente la productividad y prosperidad de la empresa.

Las cualidades de un líder le permiten aprovechar su posición para influir positivamente en el resto de los empleados a fin de crear cambios duraderos que se reflejen en los resultados y que ayuden a cumplir con las metas establecidas con anterioridad.

Es por eso que el liderazgo debe ser primordial en una compañía. Las capacidades, la actitud y la creatividad de un líder impactan directamente en los empleados, pues brinda la confianza necesaria para fungir como el ejemplo a seguir.

7 cualidades fundamentales de un líder

Existen múltiples características que definen una buena estrategia de liderazgo. A continuación, presentamos algunas de las cualidades de un líder más relevantes:

1. Buena comunicación

Es indudable que saberse comunicar con el equipo es una habilidad fundamental.

Por un lado, tener la capacidad de transmitir ideas, atraer la atención de los receptores y utilizar las herramientas y medios de comunicación correctos permitirán mantener alineado el enfoque del grupo.

Por el otro, una comunicación efectiva no es unilateral, es decir, un buen líder debe prestar atención a cada uno de los colaboradores. Así, todos se sentirán bienvenidos de expresarse y se generará un ambiente de confianza y seguridad, además de que se mantendrá una toma de decisiones consensuada.

2. Saber delegar

Este es una de las cualidades de un líder que lo diferencia de un jefe, pues el primero tiene la habilidad para contagiar a sus colaboradores de la importancia de cada puesto que ocupan.

Como vimos antes, no se trata de ordenar, sino de motivar. En ese sentido, el saber delegar permite aprovechar las habilidades de cada miembro del grupo a fin de que se refuerce su compromiso con la empresa.

De esta manera, se estimula la creatividad de los empleados, lo que impacta directamente en la productividad y la optimización de procesos.

3. Visión y enfoque

El estar siempre actualizado y adelantado a las tendencias globales son características fuertes en el desempeño de un buen líder, pues esto favorece a la satisfacción de las necesidades que una empresa requiere según el sector industrial en donde se desarrolle.

Tener una visión clara y atenta ayudará a que se utilicen las herramientas óptimas ya sea para desarrollar estrategias, establecer objetivos o guiar certeramente en la toma de decisiones.

Al visualizar el futuro de la empresa, el líder podrá transmitir una orientación que alinee a cada uno de los miembros hacia un mismo objetivo y brindarles la seguridad y convicción de seguir por el camino que los une.

4. Energía positiva

Como te das cuenta, la motivación es una de las armas más fuertes de un buen líder, y esta nace gracias a su propio poder personal de mantener el dominio de sus emociones.

De esta manera, establecerá las bases para ayudar a promover el equilibrio de emociones, y mantener el optimismo, ya sea del equipo o de un miembro en particular.

Con este reenfoque de la energía grupal se genera un ambiente en pro del bienestar laboral y el trabajo óptimo de los colaboradores.

5. Promover el crecimiento

Este punto es importante no solo porque vela por el desarrollo de la empresa sino también por el progreso de los colaboradores.

Proponer capacitaciones y mantener un seguimiento de estas como guía de su desarrollo es un buen inicio; sin embargo, el papel de un líder debe empujar a más.

Una de las grandes cualidades de un líder es generar ideas innovadoras, promover la transformación y no quedarse estancado en procesos establecidos anteriormente. Es clave mantenerse actualizado.

El impulsar la generación de ideas nuevas creará un sentido de compromiso, pues un ambiente que da la bienvenida al cambio será propicio para que los miembros del equipo no se cansen de buscar mejores soluciones.

6. Priorizar

Como líder, se reciben muchas ideas y propuestas y además se lidia con la guía de un grupo de personas. Es por eso que es fundamental desarrollar la habilidad de organizar las tareas, actividades y proposiciones que beneficien al calendario empresarial y a la estructura organizacional.

Con un orden efectivo no será difícil cumplir los objetivos establecidos por la empresa.

7. Celebrar la victoria

Ser la cabeza de un equipo no se trata solo de delegar, guiar e incentivar, sino también de aplaudir los logros.

Cuando una meta se cumple, el líder debe reconocer el éxito ante el grupo, pues, además de que las personas recompensadas desarrollan un anhelo por una mejora constante, el celebrar los logros fortalece los lazos y la confianza.

Beneficios de desarrollar las cualidades de un líder

La importancia de un buen líder se ve reflejada tanto en el desarrollo individual como en el empresarial.

En ese sentido, algunas de las ventajas de impulsar las principales cualidades de un líder son:

  • Resolución de problemas: al tener un enfoque claro, se mantienen capaces para responder ante las necesidades y proponer soluciones para cumplir con los objetivos.
  • Aumenta el rendimiento: la motivación ejercida por el líder mantiene atentos y comprometidos a los colaboradores a la hora de cumplir con su posición de manera óptima.
  • Adaptación al cambio: ya que el ambiente se desenvuelve en la promoción de ideas innovadoras, el equipo se mantiene siempre flexible y resiliente para recibir algún cambio inesperado.
  • Tolerancia a la presión: este punto va muy de la mano con el anterior, pues las transformaciones conllevan incertidumbre. Sin embargo, el líder mantiene a los colaboradores seguros de sus decisiones y, por ende, cualquier obstáculo que pueda resultar problemático lo enfrentan con la confianza establecida.
  • Salud emocional: al estar motivados a expresarse y contando con un espacio seguro, los miembros aprenden a reconocer sus sentimientos y comunicarlos de manera óptima para comprenderlos y encararlos eficazmente.

¡Ahí lo tienes!

Como ves, un líder cubre uno de los papeles más importantes en las empresas. Y lo más importante es que su apoyo y sus enseñanzas no solo se quedan en el ámbito laboral.

Así, todo buen líder fomenta ideas que se quedan en las personas vayan donde vayan, pues no solo impactan en su desempeño laboral sino además en su perspectiva de progreso, ya sea personal, profesional o relacional.

El mercado laboral seguirá cambiando con el tiempo, pero eso no será ningún obstáculo, pues, como vimos, en las cualidades de un líder se encuentran la resiliencia, la adaptación al cambio y la motivación como pilares para esta profesión.

Ahora que conoces la importancia que recae en un líder y lo relevante que su presencia en cualquier aspecto de la vida, ¡te invitamos a conocer sobre la Certificación Life & Leadership Coaching que impulsará tus capacidades para convertirte en un excelente profesional y seguir transformando la vida de las personas!

CoachICF

Beneficios de ser un Coach ICF: ¡descubre todas las posibilidades profesionales!

Si quieres aprender más sobre el Coaching, sin lugar a dudas, tienes que conocer qué es ser un Coach ICF, los beneficios y posibilidades profesionales que existen gracias a esta certificación y cómo acceder a ella.

La International Coach Federation es una organización que se encarga de la capacitación y entrenamiento de profesional del Coaching a nivel mundial en más de 130 países.

¿Te interesa? ¡Sigue leyendo!

¿Qué es un Coach ICF?

Coaching es una profesión fundamentada en la asociación con clientes a través de un proceso de reflexión profundo y acompañamiento creativo.

Su objetivo de inspirar a los seres humanos para encontrar sus fortalezas e identificar sus debilidades para explotar el máximo potencial que poseen.

Si tenemos en cuenta lo anterior, podemos definir que ser un Coach ICF significa ser un profesional encargado y comprometido para poner en práctica las diferentes claves de la ICF y atender a todas las direcciones establecidas en el Código de Ética de la institución.

En sí, un Coach ICF es un profesional del Coaching asociado a la organización y que forma parte de los miles de miembros parte de la red mundial que se ajustan a los altos niveles de calidad.

Beneficios de ser un Coach ICF

Dicho todo lo anterior, es importante resaltar todas las ventajas a las que los profesionales pueden acceder gracias al obtener este tipo de certificación, por ejemplo:

Reconocimiento

Una de los grandes beneficios de ser parte de esta asociación es obtener el prestigio y el reconocimiento de una institución que tiene representantes y una reputación en más de 130 países del mundo.

La International Coaching Federation es una organización que fomenta la profesión Coaching apoyándose de altos estándares de calidad, desarrollo de habilidades y promoción del bienestar humano.

Ética

Otro aspecto importante es la ética profesional que te respalda, gracias a la filosofía y los códigos definidos por la Federación que incluyen las Competencias Clave y el Código Deontológico de la ICF.

Los Coaches ICF son sometidos a un proceso exigente de evaluación ética fundamentada en una investigación objetiva, acompañamiento y acciones disciplinarias si se incurre en alguna falta al código.

Asegurando que, mientras un Coach esté acreditado por la ICF, será gracias al cumplir las normas dispuestas por la institución y alcanzar niveles de calidad profesional altos.

Diferentes acreditaciones

Asimismo, a través del ICF los Coaches tienen acceso a diversas credenciales que pueden ser obtenidos gracias al cumplimiento de requisitos académicos y de formación en la disciplina, permitiendo garantizar el nivel de formación y las horas de práctica profesional.

Estas clasificaciones independientes de gran prestigio internacional se dividen en tres:

  1. Accredited Certified Coach: dirigida a Coaches con prácticas.
  2. Professional Certified Coach: para Coaches profesionales.
  3. Master Certified Coach: para aquellos Coaches expertos

Estas se obtienen únicamente gracias a escuelas de Coaching acreditadas por la ICF.

Acompañamiento profesional

En cada país se realizan diferentes eventos de seguimiento y acompañamiento profesional donde la Federación responde ante las dudas sobre los procesos de afiliación u obtención de las certificaciones.

Asimismo, proporcionan un grupo de profesionales para asesorar a todos los aprendices y asistiéndolos en los procesos de solicitud.

Herramientas de visibilidad

Por si fuese poco, un Coach ICF tiene acceso a un directorio en línea que permite conectar a posibles clientes y organizaciones en búsqueda de un Coach certificado en las cercanías para acceder a todos los servicios que ofrecen.

Esto quiere decir que la Federación pone a disposición de todos los interesados en recibir asesoramiento profesional de Coaching una herramienta de visibilidad para encontrar a los miembros disponibles para tal fin.

Grupos de aprendizaje

También llamadas comunidades de práctica, los grupos de aprendizaje permiten que los Coaches puedan acceder a foros donde reciban información y guía sobre las nuevas prácticas en su área e ideas que puedan cambiar el enfoque y el resultado de sus acciones profesionales.

Las comunidades de práctica se realizan por medio de videoconferencia y todos los miembros de la ICF pueden acceder a ellas.

Aprender de otros Coaches

El ReciproCoach es un programa de la ICF que facilita la sociedad entre pares de Coaches ICF para recibir y realizar Coaching desde cualquier parte del mundo.

El beneficio de este programa permite que los profesionales puedan participar en rondas como Coach o Cliente y elegir el perfil de Coach que cada uno desea para ser acompañado.

De esta forma, cada uno podrá aprender en carne propia cada uno de los roles involucrados en una sesión y conocer de cerca cómo se ejecuta la disciplina en diferentes partes del planeta.

Educación constante

Los miembros de la ICF pueden seguir desarrollando sus capacidades profesionales en Coaching y continuar con sus acreditaciones gracias a los eventos del capítulo local de la ICF y las Comunidades de Práctica.

Liderazgo

La ICF ofrece innumerables oportunidades de participación voluntaria en las actividades de la Federación con el fin de desarrollar y perfeccionar las aptitudes de liderazgo, profesionalismo y construcción del prestigio de la institución.

Asimismo, tendrá la posibilidad de ser parte de seminarios, organismos locales de dirección, grupos de trabajo y juntas globales orientadas a ofrecer información sobre las buenas prácticas del liderazgo, entre otras.

Investigación

La Federación tiene el propósito de impulsar y difundir la práctica del Coaching obtenida en las investigaciones del área.

En ese sentido, los miembros de la ICF tienen acceso a los datos de los estudios realizados y disfrutar del desarrollo de la estrategia profesional del Coach.

Emprendimiento

Uno de los grandes beneficios que ofrece la certificación a través de un programa avalado por la ICF es la capacidad de estar respaldado en un negocio de Coaching a través de los siguientes puntos:

Uso del logo de la ICF

Los Coaches que son certificados por la ICF adquieren inmediatamente el derecho de aprovechar las credenciales obtenidas y apalancarse del prestigio de la institución más grande de Coaching del mundo para sustentar sus negocios.

Es decir, este Coach podrá hacer uso del logo en su sitio web, emails, tarjetas de presentación e incluso en los artículos de su negocio para demostrar su afiliación a los clientes.

Programas de socios

A través de la ICF Media Partners, como el ICF Business Solutions Partner, los acreditados por la institución gozan de descuentos o costos especiales en una gran cantidad de productos y servicios, tales como seguros, aplicaciones informáticas o suscripciones de cualquier tipo.

Herramientas

Los materiales valiosos que proporciona la ICF una vez obtienen su afiliación a la Federación son utilizables en las prácticas profesionales con el objetivo de optimizar la comunicación con los clientes, publicaciones, entre otros.

Tienda oficial

Aquí podrás obtener materiales y mercancías de la ICF para promover la práctica del Coaching y difundir tu acreditación.

Dicho esto, muy posiblemente ya estés abordo y quieras certificarte. Antes de tomar tu decisión y elegir un programa, conoce cómo el Coach ICF se diferencia con otras certificaciones.

Diferencias entre el Coach ICF y otras certificaciones

Unas de las grandes preguntas que se hacen los profesionales del Coaching es si lo mejor es acreditarse con la ICF o a través de las Federaciones Nacionales.

La gran diferencia que existe entre esta certificación internacional, y otras nacionales o locales, se resumen en la discrepancia de algunos criterios con respecto a los programas o a las prácticas profesionales.

Sin embargo, la gran mayoría de escuelas e instituciones Coaching del mundo, y las más respetadas, pertenecen la ICF debido a la garantía de excelencia y buenas prácticas que proporciona la organización y que se ajusta los más altos estándares de calidad.

¿Cómo afiliarte a la ICF?

Como ya hemos mencionado, la ICF es una organización comprometida en garantizar que cada uno de los integrantes de la Federación cuente con las capacitaciones y la formación que lo acrediten como un profesional con altísimos estándares de calidad y experticia, así como un servicio especial y extraordinario con sus clientes.

Por esa razón, para ser parte de la organización, un Coach debe pasar al menos 60 horas de formación en alguna rama específica del Coaching que cuente con la certificación de la ICF.

Si esto se cumple, estará facultado para ser parte y podrá solicitar la Membresía de la ICF.

Es importante aclarar que cada uno de los tipos de certificaciones que puedes obtener a través de la ICF, como lo son el Accredited Certified Coach, Professional Certified Coach y Master Certified Coach son temporales.

Cada una es expedida con unos años de validez y debe ser renovada antes de cumplirse su vencimiento, ya que un Coach debe estar siempre actualizado.

Sin duda alguna, ser parte de una institución de gran renombre le permite a estos profesionales crecer y contar con prestigio internacional en su carrera para ejercer bajo normas de ética y calidad que garantizan resultados y profesionalismo.

¿Estás buscando una certificación que esté avalada por la ICF? ¡Aquí la tienes! Conoce más sobre nuestra certificación en Life Coaching y ¡potencia tus habilidades y liderazgo!

Blog-autenticamente-tu

Auténticamente Tú

Quiero que comprendas algo importante: Coaching eres tú. Nadie lo define, nadie lo coacciona, nada lo regula. La palabra ya tiene un significado, no se necesita intelectualizar. Engloba todo lo que hace falta para ayudar a personas a lograr lo que se proponen.

Para esto se debe aprender. Esto toma tiempo y práctica. Aprenderás destrezas básicas, escuchar, indagar, sensibilizar y observar mucho. Observar patrones, reacciones, contextos y emociones. Aprenderás modelos de preguntas, formatos, introducciones de diálogos y sistemas de referencia. Aprenderás diferentes modelos para desmontar creencias, y conectar la persona con quien realmente es.

Un ser humano conectado con sus valores. Pleno, fluido y brillante.

Pero lo más importante que aprenderás es una nueva forma de comunicarte con el mundo, más receptivo, más presente. Aprendes el arte de escuchar plenamente, el arte de indagar con curiosidad, y el arte de observar sin juicios.

Al final solo hay una conversación entre tú y tu cliente, es secreta. Donde ya en capacidad de realizar una sesión, dedicas los siguientes 30 a 60 minutos, sacando lo mejor del cliente para que por sí solo y se dé cuenta de lo que es capaz.

Eso ayuda al cliente. Lo Cambia. Lo transforma en Vivo y Directo. Es Coaching

No hay un parámetro estricto que funcione, ni una fórmula mágica. Se da en la medida que vas aprendiendo la práctica del coaching en la práctica continua con clientes. Adaptando tu estilo para estar cada vez más consciente de los tiempos, de los patrones, del sistema y de cada sutileza de la experiencia. En la conversación se abren todas las posibilidades.

Coaching requiere mucho estudio, pero también requiere trabajarte hasta encontrar tu coach auténtico, puedes ser coach fundamentalista 100%, no directivo, ontológico, chamánico o sistémico integral, o implacable, pero también eres un ser humano con un propósito.

Tu propósito como COACH está por encima de la metodología. Hay enseñanzas que son excelentes, de todo maestro se aprende, hasta de un mal maestro se aprende. Todo suma si esto contribuye al éxito y bienestar de tu cliente.

Como formadores de Coaches Profesionales, en ILC, tenemos una gran responsabilidad. Ser auténticamente sinceros con lo que son las habilidades y competencias para ser gran Coach. A veces he escuchado planteamientos de cómo debe ser el coaching, que en la vida real simplemente no son viables. Coaching es una conversa, y contiene tu energía.

Me voy a referir a otra actividad y cómo se relaciona con el coaching: El Boxing.

En boxeo aprendes a tirar el jab, el cross, el hook y el uppercut. 4 movimientos donde el jab y el cross son fundamentales. Tu coach te empujará al límite hasta que domines estos 4 movimientos y sus combinaciones, jab-jab-cross, jab-jab-cross, jab-hook-cross, jab-hook-cross. El estilo Tyson, el estilo De La Hoya.

Practicarás contra la bolsa mil veces hasta que lo hagas perfecto, un ligero movimiento errado con tu pie, tu espalda, tu postura, tu posición del guante y se te enviará al castigo: 20 push ups!! Se te humillará ante todo el grupo hasta que lo hagas bien. Un buen Coach de boxeo te ama, de forma implacable, no te deja espacio para errar, porque como él dice, allí estás en peligro de un knock out. Es un deporte asombroso, y cuando lo haces bien lo sabrás, porque fluye. Así que practica con la bolsa hasta que logras certeza, fluidez y confianza.

Pero en el ring no lo puedes hacer así, porque tu contrincante no es una bolsa, la pelea de regreso, así que deberás elevar tus sentidos y aprender a defenderte, a moverte a encontrar sus espacios vacíos y debilidades para conectar. Cuando conectes sabrás que lo hiciste bien, no lo pensaste, lo tenías engranado en tu disco duro.

Así es coaching. Aprendes las competencias, el 1,2,3,4 el SMART, el GROW y los 8 pasos. Aprendes a escuchar, retener, observar a realizar la pregunta y quedarte en silencio porque el “silencio es sagrado” y la presencia plena conecta. Todo chévere en la sesión de práctica, claro, practicaste con alguien que está en la misma, que sabe el baile, jab-jab-hook-cross. ¡Practicaste con la bolsa bro!

Porque cuando estás con un cliente, éste no sabe, es la materia prima perfecta. El cliente es un mundo y responde de maneras inesperadas, todas fascinantes. Esa curiosidad por descubrir la forma como ve el mundo y apreciarlo con asombro es el primer paso hacia cambios potenciadores. Así la relación se construye hasta llegar a ese momento AJÁ. Donde lo que vino a buscar se dio de manera inesperada e insólita. Esto lo lograrás cuando te conectas realmente con quién eres, y el por qué estás metido en este mundo del coaching. No se logra siguiendo una metodología, ni siendo leal a un código o fórmula. Debes ser capaz de cambiar tu enfoque en el momento, utilizar la intervención estratégica porque surgió en espacio para hacerlo, sabrás que lo hiciste bien porque fluyes.

Podemos aprender a ser grandes coaches, pero primero debemos aprender a ser auténticos. Coaching es una conversación, es secreta, nadie lo va a saber, y yo te guardo el secreto, y cuando sonrías por el breakthrough que acaba de tener tu cliente, la gente se preguntará ¿por qué? Los Masters te van a juzgar, pero tú mantienes una actitud que viene desde esa cita de Walt Whitman: Sé curioso, no juicioso.

Podemos aprender a ser grandes coaches, pero primero debemos aprender a ser auténticos. Coaching es una conversación, es secreta, nadie lo va a saber, y yo te guardo el secreto, y cuando sonrías por el breakthrough que acaba de tener tu cliente, la gente se preguntará ¿por qué? Los Masters te van a juzgar, pero tú mantienes una actitud que viene desde esa cita de Walt Whitman: Sé curioso, no juicioso.

¡Aspira alto!

Feliz semana de pascua.

Fernando

queeslaautomotivacionycomodesarrollarlamediantecoaching

¿Qué es la automotivación y como desarrollarla mediante Coaching?

Día con día y hora tras hora, las personas nos enfrentamos a situaciones complejas y cruciales. A medida que tomamos decisiones y nos determinamos a actuar, invertimos una chispa de energía y voluntad.

Pueden existir grandes lapsos de tiempo en donde nuestra atención sea constante y la capacidad para continuar nuestro flujo de actividades y tareas se mantenga a flote.

Sin embargo, mientras avanzamos en nuestras metas, las tareas pueden volverse tediosas y la perseverancia toma posición como un elemento fundamental para el cumplimiento de objetivos.

Ya que la mayoría de nuestros propósitos suelen cumplirse mediante procesos que pueden tomar bastante tiempo, las personas pueden llegar a sufrir de desesperación y desaliento al no percibir resultados instantáneos.

Es aquí donde la automotivación funge como protagonista, pues ayudará a mantener la fuerza mental, el enfoque correcto y superar los obstáculos que se presenten.

Es cierto que existen distintos tipos de apoyo externo, como el de un Coach motivacional capacitado para estimular las aptitudes y desarrollar el potencial del Coachee. Sin embargo, tener la capacidad de impulsarse a uno mismo y tomar la iniciativa para procurar el crecimiento propio es pieza clave para lograr lo que sea que nos propongamos.

Si estás en busca de aprender más sobre la importancia de la automotivación y los elementos que te brindarán la suficiencia personal para incentivarte, ¡no te pierdas este artículo que preparamos para ti!

¿Qué es la automotivación?

Además de ser una pieza clave de la inteligencia emocional, la automotivación es la capacidad de empujarte a ti mismo a seguir las metas que persigues, aquellas que son tuyas y nadie te obliga a cumplir.

Es una fuerza que te impulsa a contar con un comportamiento favorable en ocasiones en las que no sabes por dónde empezar o dudas de las competencias que tienes para conseguir lo que buscas.

Aunque pensar positivo es un factor fundamental, la automotivación no solo depende de poner una buena cara, pues para lograr un gran objetivo se deben cumplir metas pequeñas.

Entonces, esta habilidad también requiere mantener el enfoque y la disposición de realizar tareas que quizás en un primer momento no disfrutes, pero que acatarlas significa un paso más cerca de cumplir tus sueños a futuro.

Para lograrlo, es importante ser conscientes de la situación en la que nos encontramos, para así identificar que muchas veces la desmotivación, aunque pueden influir varios factores, se presenta por la monotonía, las quejas constantes, el estancamiento e incluso el sufrimiento.

El camino a la automotivación

Como ves, la automotivación es un concepto complejo porque se encuentra directamente relacionado con principios y convicciones propias que pueden pasar desapercibidas y, por ende, son difíciles de cambiar.

Sin embargo, justo eso puede al mismo tiempo servir a nuestro favor, ya que siendo conscientes de esa complejidad podemos trabajar con ello en mente hasta alcanzar el poder de controlar las emociones y pensamientos.

¡La autoreflexión es clave! Nuestra condición emocional puede tanto abrirnos como privarnos de grandes oportunidades.

Para mantener la motivación no solo es esencial plantear objetivos, sino además acompañar el proceso con compromiso y dedicación. Tener la capacidad de aventurarse al cambio sin dejar de creer en uno mismo y, de esta manera, no darse por vencido.

Es entregarle tu tiempo a todos los detalles pequeños o grandes, que podrían parecer no tener importancia, pero que sabes que son escalones para llegar a la cima que buscas, estos mismos que te mantienen por el camino correcto.

Así es, la automotivación es el por qué haces lo que haces y la razón por la que continúas haciéndolo.

Una actitud constantemente positiva, alerta y dispuesta tanto a cumplir con pequeñas tareas como a tomar grandes decisiones, suena muy bien, ¿no te parece? La cuestión es aprender a generar y mantener la automotivación. Por eso, ¡presta atención al siguiente apartado!

¿Cómo puedes motivarte a ti mismo?

Aunque los cambios son difíciles y los obstáculos pueden parecer enormes, no son imposibles de superar cuando cuentas con una buena fuente de inspiración.

Así, para hallar el impulso correcto se requiere de persistencia, fuerza y voluntad. Además, existen muchas otras formas de crear lazos firmes de automotivación, tales como:

1. Gestiona tus expectativas

Como ya mencionamos, el querer ver resultados instantáneos puede ser abrumador, sobre todo cuando no los vemos reflejados en la realidad. Así, puede que poco a poco las metas se vayan acumulando al no ser cumplidas y la desesperación nos sorprenda con la creencia de que nuestro sueño es algo imposible de cumplir.

El cerebro se encarga de hacer cálculos todo el tiempo, ya sean cuantitativos o cualitativos. Uno de ellos es el de si «vale la pena», ¿te suena conocido?

Si amontonamos un sin fin de tareas o exigencias, automáticamente en nuestra mente aumentan los niveles de esfuerzo y al no ver resultados concluirá que no vale la pena esforzarse tanto.

Por eso, para mantenerte motivado debes aprender a manejar el estrés, algo que puedes lograr siendo consciente del tiempo que lleva un proceso para no demandar más atención de la necesaria.

2. Metas realistas

Este aspecto va muy de la mano con el anterior. Para enfocar tus energías por el camino correcto se requieren de objetivos claros y concretos que no sean un reto inalcanzable sino una meta factible.

Para establecer aspiraciones plausibles existe la metodología SMART —que, por sus siglas en inglés, significa «inteligente»—, la cual se refiere a determinar objetivos específicos, medibles, alcanzables, realistas y en determinado tiempo.

Se trata de una estrategia muy usada por organizaciones, que puedes aprovechar trasladándola a tu vida personal para mantenerte motivado.

Las características de los objetivos SMART mantienen un rumbo fijo que influye a que la automotivación se genere de una manera constante.

3. Ambientes sanos

Contar con ambientes amigables y saludables es una fuente de motivación externa que, a su vez, se internaliza en el sentido propio de inspiración.

Una buena compañía debe conocernos y también a nuestras metas, de esta manera nos mantendrá en contacto con los resultados que deseamos, y externarán opiniones críticas y constructivas que quizá uno no puede vislumbrar solo.

El apoyo de personas que estén dispuestas a ayudarte puede servirte como un elemento de apoyo, aunque siempre es importante recordar que no debes depender de ello para automotivarte, sino tomarlo como un sustento adicional.

4. Celebra tus logros

Ya que las metas más grandes comúnmente conllevan más tiempo, es valioso celebrar los logros de objetivos pequeños, pues eso aporta motivación diaria.

Cuando hayas resuelto un problema, cumplido alguna tarea o superado cualquier obstáculo, es momento de mirar atrás y agradecerte a ti mismo por lo que has logrado.

Dar un paseo, hacer una fiesta, tomar tiempo libre, son algunos de los regalos que puedes ofrecerte para recuperar las energías y mantener tu voluntad para lo que viene.

Coaching como herramienta motivacional

Una de las principales razones por las que la disciplina de Coaching se ha vuelto elemento clave para las empresas es porque cada Coach trabaja con los Coachees para que identifiquen sus fortalezas, conozcan sus aptitudes, desarrollen sus habilidades y gestionen sus espacios laborales y personales de manera correcta.

Sin embargo, uno de las virtudes del Coaching es que no solo sirve para empresas y empleados o para apoyar e instruir a los demás, sino que también puede ayudar a crear un mindset positivo propio.

En las sesiones de Coaching, ya sea presencial u online, los entrenadores relacionan los valores y principios de los Coachees con sus metas y sueños para ayudarlos a conocer su situación y menguar su sentimiento de intranquilidad.

El profesional de Coaching sabe la importancia de valorarse a uno mismo, por lo que se encarga de encontrar las virtudes de las personas que no saben que tienen y muchas veces solo necesitan un empujón para aflorar.

Además, el Coach toma en cuenta la personalidad de cada Coachee, lo que ayuda a que estos conozcan sus emociones para gestionarlas de manera efectiva y que, en lugar de fungir como obstáculos, sirvan como detonadores de entusiasmo.

De esta manera, los entrenados enfocan esas habilidades desarrolladas a un camino certero con seguridad y voluntad.

Entonces, ¿cómo puedes trabajar en la automotivación con Coaching? ¡Sencillo!

Al formarte como profesional de Coaching, obtendrás todos los conocimientos anteriormente mencionados, los cuales, sí, pueden ayudar a las demás personas, pero una vez que los conoces ya cuentas con todas las herramientas necesarias para ponerlas en ¡práctica contigo mismo!

¡Ahí lo tienes!

La desmotivación puede ser un gran enemigo, sin embargo, recordarse a uno mismo que el fruto de nuestro esfuerzo se verá reflejado con grandes recompensas y rodearse de ambientes y personas sanas es un impulsor sumamente fuerte que nos mantiene concentrados y enfocados en nuestras metas.

Recuerda que el cambio en tu vida no sucede de la noche a la mañana. Si quieres lograr tus metas empieza por dar pasos pequeños y cumplir tareas concretas que te acerquen cada vez más a tu objetivo final.

Si quieres empezar a transformar tu vida, o la de los demás, ¡te invitamos a que conozcas las certificaciones ILC Academy! Entra en contacto con nosotros y cuéntanos cómo podemos ayudarte para que comiences a ¡germinar tu mentalidad automotivadora!