Profundizamos en el arte del Coaching moderno para mejorar el desempeño de los ejecutivos, colaboradores y equipos de proyectos para mejorar el desempeño y establecer la transformación organizacionales hacia la fluidez, bienestar y éxito.
Programa de Certificación Internacional de Coaching Ejecutivo Organizacional y Coaching de Equipos "Advanced Business Coach"
Buscamos formar coaches exitosos, que no solo salgan con las capacidades sino con los recursos para ofrecer, presentar y entregar con alto nivel de profesionalismo un proceso completo de desarrollo ejecutivo basado en sesiones de Coaching. Este es nuestro nuevo desafío, permítanos ser su faro que guíe tu nave por estas traicioneras aguas.
Todo ejecutivo necesita el acompañamiento de un Coach, que sea capaz de otorgar una nueva perspectiva de como ver las situaciones que le separan de lograr sus objetivos estratégicos. Para comprender el rol del Coach Ejecutivo y Organizacional se debe comprender el mapa en el cual defines el transitar por el territorio de la Empresa.
FASES DE LA CERTIFICACIÓN
pulsa en el botón para descubrir la información
Prospección de clientes.
La venta consultiva.
Negociación estilo Harvard y Negocios.
Gestión de personas o del talento humano.
Estrategias de recolección de información.
Cultura de Coaching en la organización.
Triadas CEO-Cliente-Coach
Las 5 áreas de gestión.
El Modelo de 8 pasos para sesiones de Coaching Ejecutivo.
Herramientas de intervención.
Modelo ACE (Ágil, Cercano, Enfocado).
El D.I.S.C. tu instrumento de medición de competencias y atributos.
Reporte de progresos y formatos.
Coaching de Equipos.
Great Team Coaching.
Creando programas de Group Coaching.
Construyendo tu identidad corporativa.
Marketing Blueprint.
Nociones de Marketing Digital ILC Coaching Alliance.
LA RUta de aprendizaje para la certificación online
Módulos
BIENVENIDA
- Dinámica de la Empresa.
- Introducción al Coaching Organizacional.
- La mente emprendedora – Mentalidad Start Up.
- Introducción al Coaching de Negocios, Ejecutivo, de Grupos y de Equipos.
- La empresa y su idioma estratégico.
- Objetivos a lograr en el ABC.
Módulo Orientación
PROSPECCIÓN. ¿CÓMO LOGRAR TU PRIMER CLIENTE CEO?
ESTABLECIENDO TU BASE DE CLIENTES
Manejaremos los Desafíos Adaptativos al convertir tu práctica en un Modelo de Negocio Real y Sustentable.
- La empresa y la necesidad de Coaching.
- Estableciendo tu círculo de clientes.
- Estrategias de prospección.
- Ejemplos de casos.
- Comunicación para lograr la primera reunión.
Módulo 1
LA VENTA CONSULTATIVA
En este módulo se aprenden los elementos de la Venta Consultativa y la relación del Coach con la búsqueda de clientes.
- Escuchar con compromiso – regreso a lo básico.
- Estrategia – Estilos de Clientes.
- La reunión con el cliente.
- Elaboración del L.O.U. elemento pivotal en ventas consultativas.
- Práctica en tríada.
- Preparación de la propuesta.
Módulo 2
LOS CINCO NIVELES DE GESTIÓN
Cinco Niveles de Gestión que corresponden a los 4 básicos operativos y el Quinto Elemento.
- Análisis del DISC del Ejecutivo.
- Gestión de la Situación Actual SA.
- Gestión de los Resultados Deseados RD.
- Gestión de las Relaciones.
- Gestión de la Ejecución Sesión de Coaching en Vivo.
Módulo 3
CUATRO PASOS PARA LA SESIÓN INICIAL
- Establecer el objetivo Apropiarse, Repreguntas, Encontrar Valor, Generar Propósito y Enlazar.
- Explorar la Situación.
- Definir la Estrategia.
- Generar el Plan de Acción (KPI DEL CEO).
Módulo 4
SESIÓN COMBINANDO EL MODELO GROW CON COACHING INTEGRATIVO
- Presentación de Escenarios de Abordaje de Coaching.
- Sesión en Vivo.
Módulo 5
MODELO GESTIÓN EMPRESARIAL CEO:
- Análisis de sesión de Coaching para mejorar el Desempeño.
- Sesión de Coaching en Vivo.
- Cuadro de Metas combinado con Coaching Integrativo.
Módulo 6
MODELO GESTIÓN EMPRESARIAL CEO:
- Análisis de Sesión de Coaching para Mejorar el Desempeño.
- Sesión de Coaching en Vivo.
Módulo 7
MODELO GESTIÓN EMPRESARIAL CEO:
SESIÓN DE COACHING EJECUTIVO
- Creencias limitantes en la organización Posiciones Perceptuales.
- Sesión en VIVO.
- Análisis de caso.
Módulo 8
ADN DE UN EQUIPO
Exploraremos cuáles son los factores fundamentales para lograr sinergia, cohesión y compromiso en los miembros de un equipo. En este módulo nos adentraremos en modelos de formación de equipos. Entender qué es un equipo, cuáles son sus características, cómo se conforman, cuáles son las fases que atraviesan, los desafíos de cada una de ellas, que necesidades suplen y como comprenderlo desde una mirada sistémica.
Módulo 9
METODOLOGÍA DE TEAM COACHING
El modelo GREAT TEAM COACHING es la metodología que permite realizar un proceso de Coaching de equipos, permitiendo al equipo alcanzar nuevos niveles de consciencia a través de generar experiencias de aprendizaje que los permita construir nuevos planes de acciones que los lleven a la transformación. Aplicar este modelo permite sacar el máximo provecho de una experiencia. Herramienta del Cuadro de Metas y Matriz ERIC, Modelos conversacionales de apoyo y Secuencia GROW.
Módulo 10
DINÁMICA INTERNA Y FLUJO
- Polaridad y circularidad.
- Manejo de conflictos, ritmo y secuencia.
- Psico-geografía en los equipos.
- Flujo y control de las reuniones.
Módulo 11
GENERACIÓN DE PROGRAMAS GRUPALES
Aprenderán formatos de Sesiones de 8 horas de:
- Habilidades de Coaching para líderes.
- Comunicación para el desempeño óptimo.
- Potenciando tus atributos como Líder.
Módulo 11
EVENTO 100% ONLINE
Este programa está siendo introducido a la ICF para su aprobación como ACTSH.
«El verdadero poder del Life Coach radica en su capacidad de enfocarse totalmente al coachee, estar presente, convencido de su potencial ilimitado para así, generar estructura donde el diálogo llegue a una conclusión lógica: La decisión que desencadenan las acciones que lo llevan a cumplir con su propósito esencial».
CMC IAC, PCC ICF,
CEO MASTER LIFE COACH TRAINER DE ILC ACADEMY