Coemnzando un nuevo capitulo-Blog

Comenzando un nuevo capítulo

Ayer comenzó nuestra Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching #108, cohorte 26. Han sido 108 generaciones de Coaches Certificados por ILC Academy y es asombroso ver como cada uno está dejando un legado de servicio, impacto y desarrollo al llevar los conocimientos y ser el cambio que se desea en el mundo.
Esta Cohorte es muy especial, porque parte desde una nueva etapa, los cambios y actualizaciones en la ICF International Coaching Federation y la IAC International Association of Coaching, y esto no ha llevado a fortalecer el equipo de E-Coaches, para ser más efectivos al acompañar a cada CIT (Coach in Training) a su máximo nivel.
En lo particular, no solo cumplir con los nuevos lineamientos para convertirnos, en 2023, en Escuela Acreditada y Proveedores Oficiales de Educación de Coaching, sino que me impulsó a priori, a lograr el nivel de Master Coach IAC™, el primero en el mundo hispano, y así seguir avanzando hacia el MCC, y con esto poder liderar las Maestrías del Coaching a todos nuestros alumnos y egresados.
Todo es crecimiento en ILC Academy y junto con nuestro equipo Académico, queremos compartir y celebrar nuestros logros con la comunidad hispana. En 2023, estaremos ofreciendo un nuevo curriculum de programas y posibilidades,
Nuestra misión es desarrollar en cada persona las habilidades para producir los cambios que los profesionales y el mundo de hoy necesitan, a través de la actividad relacionada con las conversaciones potenciadoras, que recaen bajo el término Coaching.
Una profesión que crece cada día más, algo que pude corroborar recientemente en la Conferencia Mundial de la IOC Institute of Coaching de Harvard University en la ciudad de Barcelona España el 15 y 16 de septiembre.
Traemos una visión amplia de recursos desde diferentes niveles, modelos y enfoques, para proveer una base científica, humana y sustentable a cualquier persona que desee desarrollar habilidades y así generar una transformación positiva para sí mismos, profesionales en empresas y relaciones familiares.
Coaching es una emocionante dinámica, gira alrededor del proceso de cambio y lleva a cada persona a conectar a su máximo potencial.
No hay otro tipo de interacción, persona a persona, que provea los insights, reflexiones y los darse cuenta, esos momentos “AJÁ”, que una sesión de coaching puede lograr.
Es enriquecedor y emocionante coachear, es también sumamente beneficioso ser coacheado, y como Coaches nos apasiona cada oportunidad que tenemos para impactar positivamente en una persona, a trascender su realidad actual y conectar con su auténtico modo de ser, para tomar decisiones más sólidas, alineadas con una realidad que es buena para sí mismo, buena para otros y buena para el bien mayor.
A nivel empresarial, es el catalizador perfecto para crear una cultura consciente hacia el desarrollo sustentable y la visión hacia el bienestar integral, manteniendo la energía y enfoque para ser aún más productivos en sus responsabilidades profesionales.
Coaching es el estudio de lo que se necesita para florecer, en base a lo que tenemos dentro, que conecta con quién realmente somos y lo que queremos conservar: nuestros valores y principios.
Nos permite estudiar las condiciones y procesos que llevan a potenciar lo óptimo y así florecer.
Son las condiciones que nos llenan de aquello que nos hacen sentir que estamos vibrando con lo que importa y que sabemos que es correcto. Trabajamos con nuestros clientes para ayudarles a aceptar las cosas que realmente le importan y estar en las mejores condiciones internas para ejecutar aquello que los llevará su máxima aspiración.
Los clientes están invirtiendo cada vez más en lo que nos estamos convirtiendo, una fuerza relevante como respuesta a los cambios que exige este mundo en tiempo real.
He tenido el privilegio de liderar un hermoso equipo que ha logrado certificar a más de 3200 Coaches, muchos de ellos han seguido avanzando dentro de la ICF y la IAC hacia credenciales como el ACC, PCC y el CMC.
Los veo con orgullo como voluntarios y voceros de Capítulos de sus comunidades de Coaching en cada país y esto es lo que nos impulsa a seguir mejorando nuestros programas con cada cohorte, en cada grupo, en cada Certificación.
Me mantengo activo coacheando, son cientos de clientes – desde CEOs a Gerentes medio, a líderes emergentes – ayudándoles en cada sesión a comprenderse mejor, a conocerse, reconocerse, comunicarse de forma más efectiva y lograr ser mejores líderes. He logrado que entren al espacio de reflexión profunda para clarificar cuál será el próximo nivel y a poder descubrir por sí mismos que no hay límites que puedan detener el potencial del ser humano.
Aún con la dinámica que caracteriza al Coaching hoy, debemos enseñarlo y aprender desde el respeto, la pedagogía y el amor.
Muy atrás quedaron los tiempos de los maestros coercitivos, que enseñaron coaching con temor. Ahora esta nueva generación de coaches, tiene las manos desatadas, para atreverse a experimentar con su talento natural que pueda hacer la realidad la frase de Sun Tzu: “muy dentro de ti en el fondo de tu ser, tienes la respuesta, sabes quién eres y lo que tienes que hacer”.
Bienvenidos a este nuevo camino Cohorte 108, 26 ONLINE de la Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching.
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Las 5 A que componen la verdadera INTENCIÓN del Coaching

Feliz Lunes y con este culminamos oficialmente el primer semestre de 2022, ahora comienza 2022 Parte II. Un año donde justo cuando nada de lo que ocurre, nos puede sorprender, lo sigue logrando. Mientras tanto Coaching sigue siendo una pieza de crecimiento a medida que surgen más casos de éxito del efecto final en nuestras intervenciones con clientes.

¿En qué andamos en ILC Academy? En este momento estamos diseñando una nueva iniciativa para hacerles llegar casos de Coaching en el mundo real. Se habla demasiado de técnica y filosofía del Coaching, pero lo que no escucho son casos.

¿Qué es lo que realmente hacemos? ¿Qué es lo que nos llega? ¿Qué es lo que sentimos al estar cara a cara uno, dos y hasta 7 veces al día con diferentes tipos de clientes?

De todo lo que acontece en el Mundo del Coaching, considero que la pieza central de un proceso real, dependen de dos cosas.

  • Una tiene que ver con una habilidad desarrollada rigurosamente, una competencia que requiere concentración, foco y disciplina. Es el factor de la Escucha Profunda y Activa. Su propósito es permitir que el cliente se sienta libre y reconocido, al dejar fluir las ideas, ocurre la magia.

Pero solo la escucha no es suficiente. Debe existir un segundo elemento.

  • Uno que depende de tu calidad como persona, tu genuina disposición de CREER en el proceso que estás ofreciendo. Es la INTENCIÓN. El Poder de la intención tiene un efecto subyacente muy poderoso. Va a definir el tono, la cadencia, el ritmo y el flujo de la conversación con el cliente. La intención es la razón por la cual vas a querer aprender todo lo que esté a tu alcance para perfeccionar tu práctica.
  • Comienza por darte cuenta que Coaching permite expansión, y que al escuchar sueños, metas, objetivos surge la manifestación de la persona a la cual estás coacheando.

    Tu intención es CREER.

  • Si no crees en tu coachee, no lo coachees.

    Si en una sesión genuina de coaching, uno a uno, cara a cara, en privado sin observación alguna, me expresas la respuesta a la pregunta ¿Qué es lo que quieres? Vas a responder la verdad. La verdad se siente diferente. Y ahí es donde comienzo a mirar detrás de los ojos, a la persona que dices que quieres llegar a ser. Ahí es donde sé que la sesión se va volver interesante, y es un feeling que impulsa la INTENCIÓN.

Las 5 A del Dr. David Richo.

El Dr. David Richo de Santa Barbara California, nos presenta 5 A que se transfieren al otro en una relación de amor real, estas 5 A, están presente en toda sesión de coaching donde se logra ese efecto final de expansión, elevación y crecimiento. https://davericho.com/

Primero definamos lo que se debe hacer para escuchar, a niveles profundos, que es una competencia, una maestría, y elemento central dentro de las teorías científicas del coaching. Se requiere que prestes ATENCIÓN. Nacemos con una inalienable necesidad primitiva de merecer y necesitar atención plena. Se logra instintivamente. La mamá leona no está pendiente de ninguna otra actividad al amamantar a su cría. Atiende por completo en FLOW, la tarea a ejecutar. Presencia total. Quien te presta atención te ama. Para escuchar, necesitas prestar atención. Punto. Dime ahora si en Coaching hay o no transferencia.

Pero no se queda ahí en ATENCIÓN. El segundo factor de tu intención es la ACEPTACIÓN.

Estas Cinco A son “los ingredientes esenciales de amor, respeto, seguridad, apoyo y forman parte de la práctica que se cultiva con meditación y el camino a la autocompasión.”

Aceptamos al cliente como es. No queremos cambiarlo, no hace falta. Coaching parte del principio de que todas las respuestas están allí, muy dentro de ti, como dice Lao Tzu, “tú tienes la respuesta, sabes quién eres, y que tienes que hacer.” ¡Por Dios!, está en todos los libros de coaching en todos los seminarios, en toda columna y pergamino del reino. Esta aceptación hace que el cliente se sienta seguro, seguro de darse a conocer a expresarse libremente hay esa conexión es tan profunda, que una persona que se sienta aceptada está recreando una carencia que no tuvo de niño. Dime ahora qué Coaching no sana.

Pero aquí es donde se pone bueno el trabajo del Dr. Richo, y es la conexión con la intención del Coaching y la razón por la cual NO hay transferencia. No solo es imposible al coachear sino que es irracional. Amar es ser amable, hábil para dejarse amar.

APRECIO es lo que ves en el Coachee desde quien realmente eres. Delante de ti hay un ser extraordinario, y tienes el honor y privilegio de habértelo encontrado en su camino, en su Viaje Heroico. Eres la guía en el umbral hacia el mundo mágico de la aventura, si me permiten fumarme a Joseph Campbell por un momento. Eres Hagrid de Harry Potter, eres Mickey de Rocky, eres Maverick en Top Gun, y sabes que no es el avión, es el “piloto que está en la caja…”

Pero aquí es donde se pone bueno el trabajo del Dr. Richo, y es la conexión con la intención del Coaching y la razón por la cual NO hay transferencia. No solo es imposible al coachear sino que es irracional. Amar es ser amable, hábil para dejarse amar.

Aprecio le da profundidad a ACEPTACIÓN, es un sentimiento real de ver a la persona como única, especial, extraordinaria, en contemplación, sin decírselo mucho. Cada cliente es un héroe, y al escuchar estoy viendo una película, todo está conectado y eso hace que me interese en cómo el cliente ve la película de su vida. Entre los dos somos el productor, director, editor y publicista de la aventura del cliente.

Aprecio es la gratitud por todo lo que puedes ofrecer. Permite una intimidad especial en la conversación porque todo lo que se te dice, cuenta, confía es motivo de asombro. Esto activa un feeling de acercamiento, de elevación. ¿Quién te hacía sentir apreciado genuinamente cuando eras niño o niña? Amar realmente no viene de la tienda, la mandas a hacer a tu medida y talla con un buen sastre, es un acto bidireccional. Amar es ser amable, hábil para dejarse amar.

Si Atención es algo que viene con la escucha y permite acercamiento, Aceptación es el acto de no juzgar, ambas se enseñan como maestrías y competencias del coaching. Aprecio es Maestría 2 del Coaching IAC: Percibir, Afirmar y Expandir el Potencial. Aprecio genera un espíritu de mutua colaboración y respeto. Lo cual nos lleva a amplificar este proceso de conexión tan importante en Coaching con una cuarta A: Afecto, aquí es donde cruzas la línea y ya no tomaste el viaje, el viaje te tomó a ti. Al introducir esta 4ta A, es que vas a entender porque Coaching es tan cool.

AFECTO: Tu sobreviviste gracias al poder del Amor Incondicional de quien te dio afecto. Quiero citar directamente al Dr. Richo, yo siempre pienso que leer es un acto de telepatía, es como observar unos jeroglíficos que generan una voz dentro de ti, eso es telepatía bro:

“Dar y recibir amor es una necesidad primaria. Expresamos amor emocional, espiritual y físicamente. Un gesto afectivo de quien realmente nos ama puede penetrar en nuestro cuerpo y restaurar nuestra alma. Todos nuestros temores, no importa cuán profundos, pueden desvanecerse con una caricia de amor.”

Afecto es mirar en presencia. Eso es elevación. Permite un fluir entre planteamientos que abre a puntos de expresión que solo enriquecen una sesión de Coaching. Coaching Eleva. Desde la disposición sincera, desde la intención.

Tu intención es creer en el cliente, y ser copartícipe de su camino a lograr ser quien desea ser para su crecimiento y avance. Es un compañero de viaje en su camino a nuevos niveles de consciencia donde semana a semana va fortaleciendo su capacidad de resolver asuntos que antes se le hacían difíciles y van apareciendo naturalmente nuevos desafíos que aparecerán y nuevas posibilidades que surgirán.

Toda sesión concluye con algo nuevo, un aprendizaje, una acción a sacar a la luz. Es completamente generada en libertad por tu Coachee. Es una decisión que permite pedir lo que se quiere desde la autenticidad de quien es. Disfrutar de reconocer que estás seguro física y emocionalmente, que puedes cambiar de opinión y cometer errores. Decir las cosas de frente sin el asedio del crítico interno porque no existe ya. Ser asertivo y sentirlo. Actuar libremente. Y allí está la última de las 5 A.

Coaching requiere Escuchar. Saber mantenerte presente y al mismo tiempo tener una firme INTENCIÓN de contribuir al crecimiento, éxito y bienestar de tu cliente, tu coachee, tu padawan o como quiera llamar a quien tienes enfrente en tu rol de Coach.

Al tener en cuenta la Escucha y tu Intención, aseguras una sesión real, cómoda, donde hablas como quien realmente eres, en completa fluidez. Desde ahí, es que utilizas las fórmulas de abordaje que más se ajusten a la situación. Eso lo hace real, conversacional y ameno. Coaching es algo que solo lo descubres al realizarlo y tienes a miles de personas para acercarse y comenzar a cambiar al mundo, una conversación a la vez.

Feliz Semana para todos, nos vemos en la Cumbre donde estaré compartiendo con Pepe del Río y dictando un pequeño Workshop de Coaching en el Mundo Real.

Te invitamos a un nuevo encuentro donde estaremos compartiendo de nuevo con Laura Bicondoa el día 5 de julio con el “ABC del Coaching”. un workshop cargado de novedades, abierto para toda la comunidad de Coaches. Te esperamos por la sala zoom pro recuerda reservar tu espacio en la sala en el botón.

Saludos y Éxitos

Fer

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Aprende qué es la inteligencia colectiva y por qué es importante para el liderazgo

¿Te has puesto a pensar en cuál es el elemento fundamental para llevar a cabo los mejores inventos de la humanidad? ¡Sí! Hablamos de la inteligencia colectiva. La expresión de trabajo colectivo surgió antes de la aparición del lenguaje.

El conocimiento, la cultura y muchos sistemas de organización social han surgido del trabajo colaborativo. 

A menudo, nos referimos a una persona como inteligente cuando tiene altas capacidades para resolver problemas en varios campos. Pero también podemos indicar que un grupo es inteligente porque ha logrado un importante desarrollo en su sociedad.

En este artículo, te explicaremos todo acerca de la inteligencia colectiva y cómo puede ayudar a los líderes a orientar cambios individuales y generales en grupos sociales.

¡Comencemos!

Historia de la inteligencia colectiva

Existen múltiples acciones que marcaron el desarrollo de la inteligencia colectiva como disciplina. Si nos remontamos a la historia, podemos darnos cuenta de que muchos personajes mencionaban esta disciplina como un aspecto fundamental en el desarrollo de las sociedades.

Por esta razón, vamos a nombrarte algunas teorías relevantes que impactaron significativamente el estudio de la inteligencia colectiva.

Comencemos por la Antigua Grecia y Aristóteles. En su libro Política planteó que la participación ciudadana brinda la posibilidad de obtener mejores resultados en la toma de decisiones.

Posteriormente, en el siglo XVIII, el filósofo originario de Francia, Nicolas de Condorcet, fue el primer personaje moderno en escribir sobre esas temáticas. En su Teorema del Jurado afirmaba que en muchas ocasiones, los grupos más ostentosos podían tomar mejores decisiones que los más reducidos. Este teorema es considerado en la actualidad, un pilar fundamental de la democracia.

Otro personaje que usó la expresión de inteligencia social fue Karl Marx, en su trabajo El fragmento sobre las máquinas de Grundrisse. El mismo hacía referencia al conocimiento general de un grupo social en un periodo de la historia determinado.

No fue hasta el siglo XX cuando la expresión inteligencia colectiva comenzó a expandirse dentro de la literatura universal. Esta se basaba en el papel que jugaban las nuevas tecnologías para ayudar a ampliar el conocimiento individual de las personas.

Esta concepción entró en vigencia por primera vez en los escritos de Douglas Engelbart, a principio de los sesenta, cuando estábamos en la etapa previa a Internet.

Además, Engelbart estableció el concepto de coeficiente intelectual colectivo, el cual que brindaría la posibilidad de medir la capacidad de resolución de problemas de un grupo, poniendo en práctica la memoria, la visión, el razonamiento, la percepción y la experiencia.

Este coeficiente intelectual se convertiría en una medida clave para determinar la eficacia en la que un grupo responde frente a los desafíos que se enfrenta.

Seguidamente, el Augmentation Research Center, del Instituto de Investigación de Stanford, amplió el campo de la inteligencia colectiva gracias a un profundo estudio de vanguardia.

¿Qué es la inteligencia colectiva?

¿Has escuchado el refrán “zapatero a sus zapatos”? Si Tu respuesta fue sí, la palabra inteligencia colectiva no te será muy difícil entenderla.

La inteligencia colectiva hace referencia a los conocimientos que emanan de la colaboración de muchos individuos.

Es importante considerar este proceso dentro de las empresas, ya que la suma de los talentos de sus integrantes es lo que permite fabricar bienes u ofrecer servicios, maximizando el capital y la productividad empresarial.

Ponte a pensar, es prácticamente imposible que una persona sea experta en todas las áreas del saber, pero sí puede convertirse profesional en una de ellas. El conjunto de todos estos microsaberes es lo que genera una inteligencia colectiva.

Esto representa grandes beneficios para la sociedad, por ejemplo cuando muchas personas pueden superar sus barreras físicas y mentales a través del trabajo en equipo.

Es decir, las colaboraciones entre uno o más individuos permiten que el talento de alguno compense las debilidades de otro. Además, genera un ambiente de constante aprendizaje.

La inteligencia colectiva puede implementarse en lugares como la escuela, donde, a través de actividades grupales, los estudiantes puedan cooperar para generar mejores resultados.

En economía a este fenómeno se le considera División del Trabajo y gracias a ello los trabajadores pueden especializarse en sus funciones. Mientras los mismos desarrollan experiencia, pueden llevar a cabo sus tareas de manera más eficiente. 

¿Cómo contribuye la inteligencia colectiva con las personas?

El propósito fundamental de la inteligencia colectiva es brindar la oportunidad a las personas de extraer su verdadero potencial.

Cuando se suman los conocimientos individuales de las personas, la eficiencia con la que se llevan a cabo las tareas se ve favorecida.

De esta manera, cualquier equipo de trabajo se mantiene más motivado, con mayor creatividad y dinamismo y se adapta con más facilidad a los desafíos.

Por ejemplo, en las empresas la inteligencia colectiva genera sinergias y experiencias de aprendizaje muy enriquecedoras porque los integrantes de un departamento pueden conocer las funciones de otras áreas y eso permite ejecutar tareas de forma más fluida.

Muchas compañías fomentan la participación y la responsabilidad de sus trabajadores con el objetivo de mejorar la eficiencia y brindarle protagonismo a cada uno de ellos.

Esto no solo es importante para generar más compromiso empresarial, sino también para mejorar las habilidades de cada persona dentro de un grupo de trabajo.

Otras de las cosas que la inteligencia colectiva aporta es:

  • Evitar que el ego de las personas genere tensión grupal.
  • Reducir las tensiones internas que hacen perder el foco de los objetivos.
  • Controlar los conflictos entre personas que sean poco compatibles.
  • Optimizar los recursos disponibles para un proyecto, como tiempo, voluntad, dinero, talento humano, entre otros.
  • Mejorar el flujo de ideas dentro de un grupo de trabajo.
  • Transmitir la sensación de productividad y valor a los miembros de un equipo.
  • Fomentar la participación y disminuir los obstáculos mentales.
  • Crear roles dentro del grupo de trabajo y dar a entender que cada quien es importante dentro del mismo.

La inteligencia colectiva se ha visto impulsada por la digitalización

La inteligencia colectiva ha sido propulsada por la irrupción de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). Específicamente por la aparición del Internet es que ha transformado nuestras formas de vida.

Estas tecnologías han brindado la posibilidad a empresas y consumidores de tener nuevas formas de relacionarse.

Una de ellas es que los consumidores puedan brindarle información valiosa a las empresas acerca de sus productos o servicios, de manera que pueda ser usada para mejorar la calidad y la experiencia de usuario. 

Por ejemplo, las redes sociales permiten investigar las preferencias de consumo de los usuarios.

La ventaja de que la inteligencia colectiva esté impulsada por el Internet radica en que se obtienen diversas opiniones de personas que provienen de diferentes partes del mundo y que tienen distintas culturas. Gracias a esta diversidad, los aportes permiten obtener información más concisa y variada.

¿Por qué la inteligencia colectiva se confunde con el crowdsourcing?

Como te mencionamos en el apartado anterior, gracias a la llegada del Internet muchos usuarios incrementaron sus oportunidades de difundir información. Es por ello que la inteligencia colectiva se asocia con crowdsourcing.

Este término se desprende de los vocablos crowd, que significa grupo de individuos y outsourcing que se refiere a externalización. En otras palabras, hace referencia a la ejecución de una tarea por medio de una convocatoria en la web.

Si bien es cierto que tiene algunas similitudes con la inteligencia colectiva, no son lo mismo. El crowdsourcing usa redes para apoyar a la inteligencia colectiva a través de personal cualificado. 

Inteligencia colectiva y liderazgo

Hoy más que nunca, estamos en una época en la que es imprescindible que los líderes puedan canalizar los talentos de sus grupos de trabajo para maximizar la eficiencia.

Las nuevas fórmulas de liderazgo establecen estrategias colaborativas donde se fomentan ecosistemas de cooperación que otorgan más sostenibilidad en el tiempo. 

Por lo general, en el mundo del emprendimiento los caminos se afrontan solos. Sin embargo, a medida que una startup va creciendo y consolidándose, el equipo de trabajo también crece y comienzan nuevos retos para los directivos.

Imagina que tienes un ejército al mando, es ahí donde entra en escena la inteligencia colectiva, la organización y la delegación para tener éxito en la guerra.

Aparte de que tú eres el líder, debes tener altos mandos en cada frente de batalla: talento humano, publicidad, Marketing, tecnología y otros.

Para que orientes de mejor manera la inteligencia colectiva de tu grupo de trabajo, debes entender la diferencia entre gestionar y liderar.

Hoy por hoy, muchas empresas poseen estructuras verticales ideales para la gestión. ¡Ojo! No es que esté mal gestionar, pero también es importante aportar valor grupal, y cuando las gestiones son muy automatizadas, esto se pierde de vista.

Un líder ya no debe ser esa especie aislada, sino más bien alguien que orienta y alienta a su equipo.

La inteligencia colectiva es un aspecto indispensable que puede superar los conocimientos de la mente más brillante, pero requiere de un buen líder para canalizarla hacia el éxito.

Si deseas convertirte en el mejor líder para impulsar la inteligencia colectiva de tu equipo de trabajo, te invitamos a conocer nuestro Programa Avanzado de Coaching Ejecutivo.

¡No te pierdas la oportunidad de liderar al mejor grupo empresarial!

CoachICF

Beneficios de ser un Coach ICF: ¡descubre todas las posibilidades profesionales!

Si quieres aprender más sobre el Coaching, sin lugar a dudas, tienes que conocer qué es ser un Coach ICF, los beneficios y posibilidades profesionales que existen gracias a esta certificación y cómo acceder a ella.

La International Coach Federation es una organización que se encarga de la capacitación y entrenamiento de profesional del Coaching a nivel mundial en más de 130 países.

¿Te interesa? ¡Sigue leyendo!

¿Qué es un Coach ICF?

Coaching es una profesión fundamentada en la asociación con clientes a través de un proceso de reflexión profundo y acompañamiento creativo.

Su objetivo de inspirar a los seres humanos para encontrar sus fortalezas e identificar sus debilidades para explotar el máximo potencial que poseen.

Si tenemos en cuenta lo anterior, podemos definir que ser un Coach ICF significa ser un profesional encargado y comprometido para poner en práctica las diferentes claves de la ICF y atender a todas las direcciones establecidas en el Código de Ética de la institución.

En sí, un Coach ICF es un profesional del Coaching asociado a la organización y que forma parte de los miles de miembros parte de la red mundial que se ajustan a los altos niveles de calidad.

Beneficios de ser un Coach ICF

Dicho todo lo anterior, es importante resaltar todas las ventajas a las que los profesionales pueden acceder gracias al obtener este tipo de certificación, por ejemplo:

Reconocimiento

Una de los grandes beneficios de ser parte de esta asociación es obtener el prestigio y el reconocimiento de una institución que tiene representantes y una reputación en más de 130 países del mundo.

La International Coaching Federation es una organización que fomenta la profesión Coaching apoyándose de altos estándares de calidad, desarrollo de habilidades y promoción del bienestar humano.

Ética

Otro aspecto importante es la ética profesional que te respalda, gracias a la filosofía y los códigos definidos por la Federación que incluyen las Competencias Clave y el Código Deontológico de la ICF.

Los Coaches ICF son sometidos a un proceso exigente de evaluación ética fundamentada en una investigación objetiva, acompañamiento y acciones disciplinarias si se incurre en alguna falta al código.

Asegurando que, mientras un Coach esté acreditado por la ICF, será gracias al cumplir las normas dispuestas por la institución y alcanzar niveles de calidad profesional altos.

Diferentes acreditaciones

Asimismo, a través del ICF los Coaches tienen acceso a diversas credenciales que pueden ser obtenidos gracias al cumplimiento de requisitos académicos y de formación en la disciplina, permitiendo garantizar el nivel de formación y las horas de práctica profesional.

Estas clasificaciones independientes de gran prestigio internacional se dividen en tres:

  1. Accredited Certified Coach: dirigida a Coaches con prácticas.
  2. Professional Certified Coach: para Coaches profesionales.
  3. Master Certified Coach: para aquellos Coaches expertos

Estas se obtienen únicamente gracias a escuelas de Coaching acreditadas por la ICF.

Acompañamiento profesional

En cada país se realizan diferentes eventos de seguimiento y acompañamiento profesional donde la Federación responde ante las dudas sobre los procesos de afiliación u obtención de las certificaciones.

Asimismo, proporcionan un grupo de profesionales para asesorar a todos los aprendices y asistiéndolos en los procesos de solicitud.

Herramientas de visibilidad

Por si fuese poco, un Coach ICF tiene acceso a un directorio en línea que permite conectar a posibles clientes y organizaciones en búsqueda de un Coach certificado en las cercanías para acceder a todos los servicios que ofrecen.

Esto quiere decir que la Federación pone a disposición de todos los interesados en recibir asesoramiento profesional de Coaching una herramienta de visibilidad para encontrar a los miembros disponibles para tal fin.

Grupos de aprendizaje

También llamadas comunidades de práctica, los grupos de aprendizaje permiten que los Coaches puedan acceder a foros donde reciban información y guía sobre las nuevas prácticas en su área e ideas que puedan cambiar el enfoque y el resultado de sus acciones profesionales.

Las comunidades de práctica se realizan por medio de videoconferencia y todos los miembros de la ICF pueden acceder a ellas.

Aprender de otros Coaches

El ReciproCoach es un programa de la ICF que facilita la sociedad entre pares de Coaches ICF para recibir y realizar Coaching desde cualquier parte del mundo.

El beneficio de este programa permite que los profesionales puedan participar en rondas como Coach o Cliente y elegir el perfil de Coach que cada uno desea para ser acompañado.

De esta forma, cada uno podrá aprender en carne propia cada uno de los roles involucrados en una sesión y conocer de cerca cómo se ejecuta la disciplina en diferentes partes del planeta.

Educación constante

Los miembros de la ICF pueden seguir desarrollando sus capacidades profesionales en Coaching y continuar con sus acreditaciones gracias a los eventos del capítulo local de la ICF y las Comunidades de Práctica.

Liderazgo

La ICF ofrece innumerables oportunidades de participación voluntaria en las actividades de la Federación con el fin de desarrollar y perfeccionar las aptitudes de liderazgo, profesionalismo y construcción del prestigio de la institución.

Asimismo, tendrá la posibilidad de ser parte de seminarios, organismos locales de dirección, grupos de trabajo y juntas globales orientadas a ofrecer información sobre las buenas prácticas del liderazgo, entre otras.

Investigación

La Federación tiene el propósito de impulsar y difundir la práctica del Coaching obtenida en las investigaciones del área.

En ese sentido, los miembros de la ICF tienen acceso a los datos de los estudios realizados y disfrutar del desarrollo de la estrategia profesional del Coach.

Emprendimiento

Uno de los grandes beneficios que ofrece la certificación a través de un programa avalado por la ICF es la capacidad de estar respaldado en un negocio de Coaching a través de los siguientes puntos:

Uso del logo de la ICF

Los Coaches que son certificados por la ICF adquieren inmediatamente el derecho de aprovechar las credenciales obtenidas y apalancarse del prestigio de la institución más grande de Coaching del mundo para sustentar sus negocios.

Es decir, este Coach podrá hacer uso del logo en su sitio web, emails, tarjetas de presentación e incluso en los artículos de su negocio para demostrar su afiliación a los clientes.

Programas de socios

A través de la ICF Media Partners, como el ICF Business Solutions Partner, los acreditados por la institución gozan de descuentos o costos especiales en una gran cantidad de productos y servicios, tales como seguros, aplicaciones informáticas o suscripciones de cualquier tipo.

Herramientas

Los materiales valiosos que proporciona la ICF una vez obtienen su afiliación a la Federación son utilizables en las prácticas profesionales con el objetivo de optimizar la comunicación con los clientes, publicaciones, entre otros.

Tienda oficial

Aquí podrás obtener materiales y mercancías de la ICF para promover la práctica del Coaching y difundir tu acreditación.

Dicho esto, muy posiblemente ya estés abordo y quieras certificarte. Antes de tomar tu decisión y elegir un programa, conoce cómo el Coach ICF se diferencia con otras certificaciones.

Diferencias entre el Coach ICF y otras certificaciones

Unas de las grandes preguntas que se hacen los profesionales del Coaching es si lo mejor es acreditarse con la ICF o a través de las Federaciones Nacionales.

La gran diferencia que existe entre esta certificación internacional, y otras nacionales o locales, se resumen en la discrepancia de algunos criterios con respecto a los programas o a las prácticas profesionales.

Sin embargo, la gran mayoría de escuelas e instituciones Coaching del mundo, y las más respetadas, pertenecen la ICF debido a la garantía de excelencia y buenas prácticas que proporciona la organización y que se ajusta los más altos estándares de calidad.

¿Cómo afiliarte a la ICF?

Como ya hemos mencionado, la ICF es una organización comprometida en garantizar que cada uno de los integrantes de la Federación cuente con las capacitaciones y la formación que lo acrediten como un profesional con altísimos estándares de calidad y experticia, así como un servicio especial y extraordinario con sus clientes.

Por esa razón, para ser parte de la organización, un Coach debe pasar al menos 60 horas de formación en alguna rama específica del Coaching que cuente con la certificación de la ICF.

Si esto se cumple, estará facultado para ser parte y podrá solicitar la Membresía de la ICF.

Es importante aclarar que cada uno de los tipos de certificaciones que puedes obtener a través de la ICF, como lo son el Accredited Certified Coach, Professional Certified Coach y Master Certified Coach son temporales.

Cada una es expedida con unos años de validez y debe ser renovada antes de cumplirse su vencimiento, ya que un Coach debe estar siempre actualizado.

Sin duda alguna, ser parte de una institución de gran renombre le permite a estos profesionales crecer y contar con prestigio internacional en su carrera para ejercer bajo normas de ética y calidad que garantizan resultados y profesionalismo.

¿Estás buscando una certificación que esté avalada por la ICF? ¡Aquí la tienes! Conoce más sobre nuestra certificación en Life Coaching y ¡potencia tus habilidades y liderazgo!

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Auténticamente Tú

Quiero que comprendas algo importante: Coaching eres tú. Nadie lo define, nadie lo coacciona, nada lo regula. La palabra ya tiene un significado, no se necesita intelectualizar. Engloba todo lo que hace falta para ayudar a personas a lograr lo que se proponen.

Para esto se debe aprender. Esto toma tiempo y práctica. Aprenderás destrezas básicas, escuchar, indagar, sensibilizar y observar mucho. Observar patrones, reacciones, contextos y emociones. Aprenderás modelos de preguntas, formatos, introducciones de diálogos y sistemas de referencia. Aprenderás diferentes modelos para desmontar creencias, y conectar la persona con quien realmente es.

Un ser humano conectado con sus valores. Pleno, fluido y brillante.

Pero lo más importante que aprenderás es una nueva forma de comunicarte con el mundo, más receptivo, más presente. Aprendes el arte de escuchar plenamente, el arte de indagar con curiosidad, y el arte de observar sin juicios.

Al final solo hay una conversación entre tú y tu cliente, es secreta. Donde ya en capacidad de realizar una sesión, dedicas los siguientes 30 a 60 minutos, sacando lo mejor del cliente para que por sí solo y se dé cuenta de lo que es capaz.

Eso ayuda al cliente. Lo Cambia. Lo transforma en Vivo y Directo. Es Coaching

No hay un parámetro estricto que funcione, ni una fórmula mágica. Se da en la medida que vas aprendiendo la práctica del coaching en la práctica continua con clientes. Adaptando tu estilo para estar cada vez más consciente de los tiempos, de los patrones, del sistema y de cada sutileza de la experiencia. En la conversación se abren todas las posibilidades.

Coaching requiere mucho estudio, pero también requiere trabajarte hasta encontrar tu coach auténtico, puedes ser coach fundamentalista 100%, no directivo, ontológico, chamánico o sistémico integral, o implacable, pero también eres un ser humano con un propósito.

Tu propósito como COACH está por encima de la metodología. Hay enseñanzas que son excelentes, de todo maestro se aprende, hasta de un mal maestro se aprende. Todo suma si esto contribuye al éxito y bienestar de tu cliente.

Como formadores de Coaches Profesionales, en ILC, tenemos una gran responsabilidad. Ser auténticamente sinceros con lo que son las habilidades y competencias para ser gran Coach. A veces he escuchado planteamientos de cómo debe ser el coaching, que en la vida real simplemente no son viables. Coaching es una conversa, y contiene tu energía.

Me voy a referir a otra actividad y cómo se relaciona con el coaching: El Boxing.

En boxeo aprendes a tirar el jab, el cross, el hook y el uppercut. 4 movimientos donde el jab y el cross son fundamentales. Tu coach te empujará al límite hasta que domines estos 4 movimientos y sus combinaciones, jab-jab-cross, jab-jab-cross, jab-hook-cross, jab-hook-cross. El estilo Tyson, el estilo De La Hoya.

Practicarás contra la bolsa mil veces hasta que lo hagas perfecto, un ligero movimiento errado con tu pie, tu espalda, tu postura, tu posición del guante y se te enviará al castigo: 20 push ups!! Se te humillará ante todo el grupo hasta que lo hagas bien. Un buen Coach de boxeo te ama, de forma implacable, no te deja espacio para errar, porque como él dice, allí estás en peligro de un knock out. Es un deporte asombroso, y cuando lo haces bien lo sabrás, porque fluye. Así que practica con la bolsa hasta que logras certeza, fluidez y confianza.

Pero en el ring no lo puedes hacer así, porque tu contrincante no es una bolsa, la pelea de regreso, así que deberás elevar tus sentidos y aprender a defenderte, a moverte a encontrar sus espacios vacíos y debilidades para conectar. Cuando conectes sabrás que lo hiciste bien, no lo pensaste, lo tenías engranado en tu disco duro.

Así es coaching. Aprendes las competencias, el 1,2,3,4 el SMART, el GROW y los 8 pasos. Aprendes a escuchar, retener, observar a realizar la pregunta y quedarte en silencio porque el “silencio es sagrado” y la presencia plena conecta. Todo chévere en la sesión de práctica, claro, practicaste con alguien que está en la misma, que sabe el baile, jab-jab-hook-cross. ¡Practicaste con la bolsa bro!

Porque cuando estás con un cliente, éste no sabe, es la materia prima perfecta. El cliente es un mundo y responde de maneras inesperadas, todas fascinantes. Esa curiosidad por descubrir la forma como ve el mundo y apreciarlo con asombro es el primer paso hacia cambios potenciadores. Así la relación se construye hasta llegar a ese momento AJÁ. Donde lo que vino a buscar se dio de manera inesperada e insólita. Esto lo lograrás cuando te conectas realmente con quién eres, y el por qué estás metido en este mundo del coaching. No se logra siguiendo una metodología, ni siendo leal a un código o fórmula. Debes ser capaz de cambiar tu enfoque en el momento, utilizar la intervención estratégica porque surgió en espacio para hacerlo, sabrás que lo hiciste bien porque fluyes.

Podemos aprender a ser grandes coaches, pero primero debemos aprender a ser auténticos. Coaching es una conversación, es secreta, nadie lo va a saber, y yo te guardo el secreto, y cuando sonrías por el breakthrough que acaba de tener tu cliente, la gente se preguntará ¿por qué? Los Masters te van a juzgar, pero tú mantienes una actitud que viene desde esa cita de Walt Whitman: Sé curioso, no juicioso.

Podemos aprender a ser grandes coaches, pero primero debemos aprender a ser auténticos. Coaching es una conversación, es secreta, nadie lo va a saber, y yo te guardo el secreto, y cuando sonrías por el breakthrough que acaba de tener tu cliente, la gente se preguntará ¿por qué? Los Masters te van a juzgar, pero tú mantienes una actitud que viene desde esa cita de Walt Whitman: Sé curioso, no juicioso.

¡Aspira alto!

Feliz semana de pascua.

Fernando

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El secreto del liderazgo visionario: ¿Por qué necesitamos líderes que vean a futuro?

Pensar en el futuro puede abrumarnos, pues con un mundo tan cambiante y acelerado la incertidumbre se presenta como un agente diario.

Sin embargo, discurrir y planear sobre la posteridad tiene un gran valor estratégico, ya que permite tanto a empresas como a personas conocer a dónde quieren llegar y qué rumbo deben tomar para lograrlo.

Por eso, hoy queremos contarte acerca del liderazgo visionario y su importancia en el ámbito empresarial y personal.

¡Sigue leyendo!

¿En qué consiste el liderazgo visionario?

Científicos mencionan que una de las características que más nos diferencian de los animales es que tenemos la capacidad de pensar a futuro, así que básicamente el visualizar nuestros siguientes pasos nos define como humanos.

El liderazgo visionario implica la capacidad de conciliar nuestra situación actual, para así concebir un plan estratégico alineado a nuestros deseos.

Claro que es imposible intuir todos los escenarios posibles, sobre todo en épocas como la que vivimos hoy en día, con un mundo tan impredecible, intentar adivinar las infinitas probabilidades de cambio es un desgaste mental que solo genera estrés, frustración y miedo a la incertidumbre.

Es por eso que se necesita trabajar en aspectos que beneficien tanto a nuestra mentalidad como a nuestras aptitudes, de forma que fomenten resiliencia, análisis y acción.

El liderazgo visionario no se encarga de imaginar cómo podría ser el futuro, sino de analizar el escenario actual y canalizar todas las capacidades con las que se dispone. Así, busca desarrollar aquellas de las que se carecen, como también tomar en cuenta todos los factores que afectan —o pueden afectar— y las acciones que se deben ejecutar para el cumplimiento efectivo de los objetivos.

De esta manera, un líder con visión transmite proactividad, control y gestión de emociones, entre muchas otras cosas más.

La acción es necesaria

Si desde hace tiempo ya debíamos encarar cambios inesperados, la llegada de la pandemia nos exigió enfrentar obstáculos fortuitos y nos demostró que la permanencia no se asienta en los logros del pasado o el éxito del presente, sino en nuestra preparación para recibir el futuro.

Un estudio realizado por la Asociación Americana de Psicología reveló que así como el 63% de los estadounidenses se sienten estresados por lo que sea que se avecine, a un 49% le parecía imposible planear su futuro.

Y aunque lo anterior se refiere a los ciudadanos americanos, lo cierto es que no es muy distinto alrededor del mundo.

Tras las fuertes disrupciones, se ha perdido la facultad para tomar decisiones seguras y claras, al igual que el talento para cubrir necesidades.

Es por eso que se ha vuelto fundamental labrar una concepción optimista y pragmática, lista para decidir y que se encamine a nuevas oportunidades.

Así como el liderazgo transformacional, el liderazgo visionario también se preocupa por el equipo y se dedica a influir en las percepciones de los miembros para mantenerlos motivados.

Los dos estilos pueden lograr grandes cosas, sin embargo, en este artículo te hablaremos del impacto de un líder visionario en épocas de incertidumbre.

La importancia del liderazgo visionario

Conocer los datos anteriores puede parecer desalentador, pero no tiene que serlo. Las personas que practican la autorreflexión incrementan la confianza en sí mismas, su actitud positiva y su habilidad de iniciativa, lo que las mantiene preparadas para cualquier tipo de escenario y, por ende, las vuelve mucho más exitosas.

Estas se han destacado tanto dentro de la situación actual que ya han recibido un nombre: líderes con mentalidad de futuro. Y así se ha creado el liderazgo visionario, el cual cobra más importancia día con día.

Como mencionamos antes, el liderazgo con visión del futuro no se trata de predecir lo que sucederá o de estructurar un «Plan B». Lo que se busca con esta estrategia es sopesar los pros y los contras en la toma de decisiones tomando en cuenta los obstáculos y contratiempos.

De esta manera, un líder visionario logra identificar riesgos y anticipar acciones para obtener resultados favorables.

Además, contar con una buena visión a futuro no solo permite establecer una meta, sino también mantenerse enfocado por el camino correcto, lo cual estabiliza la sensibilidad y el razonamiento ante circunstancias que inevitablemente están por cambiar.

¿Cómo logramos esto? Pues un profesional formado en el liderazgo visionario sabe que para ello no es necesario proyectar a un futuro tan lejano, más bien es estudiar el panorama general, ya que esto brinda más confianza para atravesar su complejidad.

Como ves, un líder con visión cuenta con los conocimientos, habilidades y herramientas emocionales, cognitivas y psicológicas necesarias para ayudar a avanzar hacia las metas y aprovechar nuevas oportunidades.

Y cabe mencionar que una de las más grandes destrezas que tienen este tipo de líderes es el de la comunicación efectiva. Esta es fundamental para transmitir toda su sabiduría, experiencia y perspectiva al equipo que coordina, y así reforzar los ideales por los que se esfuerzan y mantenerlos motivados y enfocados en sus objetivos.

5 claves para un liderazgo visionario exitoso

La empresa BetterUp, dedicada a crear espacios propicios de trabajo, se basó en el trabajo de exitosos psicólogos para realizar tres investigaciones para comprender a detalle la mentalidad de un líder y cómo resuelven los enigmas diarios.

En ellas, encontraron grandes hallazgos para descubrir qué vuelve al liderazgo visionario tan imprescindible:

1. El líder visionario trabaja en su bienestar

Los líderes con visión a futuro aprovechan sus aptitudes para gestionar sus emociones y contener la rigidez y la frustración, de esta manera mantienen la mente tranquila y la toma de decisión es más consciente.

Ya que se mantienen activos y optimistas, planean y resuelven con facilidad, lo que les brinda mayor satisfacción en la vida, algo que impacta directamente en su salud mental de manera positiva.

Es por eso que los líderes reducen sus niveles de ansiedad un 34%, y un 35% cuando a depresión se refiere.

2. Un líder con visión a futuro tiene un equipo preparado para el futuro

Los líderes visionarios mencionan que invierten gran parte de su tiempo en planificación, lo cual no quiere decir que ejecutar el liderazgo visionario signifique calcular y recalcular constantemente, sino entrenar a tu cerebro para convertir la planeación en una forma de pensar que no requiera esfuerzo.

Ya que lo que destaca de un líder es su manera de comportarse y la habilidad que tiene para comunicar y transmitir su visión al resto, esta figura resulta en extremo beneficioso para las organizaciones.

De hecho, equipos liderados por esta estrategia tienen un 15% más de resistencia y están 19% más comprometidos.

3. Todos pueden —y deben— ser líderes visionarios

A pesar de que el trabajo de un líder visionario funciona para sacar adelante a un equipo o una empresa, su trabajo no termina ahí, pues si no fomenta aquellas habilidades para enfrentar los desafíos, los problemas volverán a surgir.

El trabajo en equipo es elemento fundamental para estimular la responsabilidad, compromiso y confianza. Al ser conscientes de que nuestras acciones pueden afectar a todo un grupo de personas, nuestro pensamiento crítico y razonamiento reflexivo toma en cuenta las consecuencias de las decisiones que se van a tomar.

De esta manera, quienes no son líderes en el momento, están trabajando constantemente con herramientas que les permitirán desarrollar las habilidades que se les demuestran cotidianamente y a la larga se convertirán en pilares de una estructura funcional.

4. El liderazgo visionario tiene una enfoque crítico

Se le conoce como «sesgo del innovador» a tomar una dirección favorable considerando solo nuestro propio pensamiento.

Si bien es cierto que un líder visionario es completamente capaz de visualizar nuevas oportunidades y encontrar resoluciones pertinentes, también debe ser apto para discernir entre el verdadero valor de sus ideas.

Cuando no se logra controlar el ímpetu por cumplir nuestros intereses, es posible que se impida la percepción de consecuencias futuras y esto interfiera con la calidad de nuestros planes.

La clave es no enamorarse de una idea, sea propia o ajena, y ser realistas tomando en cuenta todos los resultados probables. Así es posible estar dispuesto a dejar ir aquellas inventivas que no funcionan como se esperaba.

5. Ser crítico no significa fulminar las ideas

Eliminar el «sesgo del innovador» no quiere decir que se deba desechar el entusiasmo por descubrir, crear o inventar.

En intervenciones de 553 participantes, se concluyó que para suprimir ese sesgo es necesario imaginar el peor de los casos. Plantearnos las situaciones más difíciles nos ayuda a encarar los cambios más inesperados y trabajar en el equilibrio emocional y realista para mantener claridad y orientación positiva hacia el cumplimiento de las metas.

El papel de Coaching para el liderazgo visionario

Es interesante saber que un líder con visión en el futuro puede impactar tanto en la vida de las personas como en las empresas.

¿Sabes cómo puedes volverte uno? Coaching es una herramienta que te ayuda a formarte para desarrollar habilidades y aptitudes para cualquier tipo de liderazgo, tales como comunicación efectiva, gestión de emociones, autorreflexión, confianza y seguridad, entre otras.

Nunca ha sido fácil confrontar los cambios y aunque trabajemos muy duro para contar con planeación estratégica, desafortunadamente los obstáculos actuales han fracturado el saber pronosticar y el formar a las personas para hacerlo.

¡Coaching ha llegado para cambiarlo! Gracias a todos los conocimientos y la desenvoltura que cultivas con Coaching, esta disciplina no solo funciona para el profesional sino para cualquiera que se acerque a él.

¿Te gustaría ser parte del cambio? ¡Te invitamos a certificarte con ILC Academy!

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Desarrollo personal: Qué significa y 5 tips para estimularlo

Aunque la globalización nos ha traído grandes beneficios, también ha traído inusitados desafíos. Hoy en día vivimos en un mundo sumamente competitivo donde tanto empresas como personas deben mantenerse actualizados y renovarse constantemente.

La presión que muchas personas pueden llegar a sentir por cumplir esos deseos de sobresalir y triunfar —ya sea en cuestiones laborales o personales—, potenciar sus habilidades, impulsar sus ideas o tan solo hacer un cambio en su vida es capaz de nublar el camino correcto a seguir.

Comúnmente se tiene la creencia errónea de que el triunfo se obtiene ocupándose de las demás personas, obteniendo bienes materiales o satisfaciendo necesidades. Y, aunque esos son elementos que tienen la capacidad de hacernos sentir seguros y estables, no es realmente el motor que nos empuja adelante.

El éxito es un concepto ambiguo cuando se trata de alcanzar los sueños, pues esto depende de la perspectiva de cada persona. Sin embargo, el autoconocimiento representa un elemento clave para estimular nuestro máximo potencial.

Aquí es donde entra en juego el desarrollo personal. Este es como una especie de llave que abre las puertas a tus habilidades, conocimientos y actitudes fundamentales que ayudarán conquistar tus ambiciones y transformarlas en metas plausibles.

A continuación, hablaremos sobre todo lo que abarca el desarrollo personal y 5 consejos para mantenerlo fuerte y constante. ¡No te lo pierdas!

¿Qué es el desarrollo personal?

Podríamos resumirlo como un proceso de superación y crecimiento cimentado en la consciencia de nuestros principios, a dónde queremos llegar, quiénes queremos ser y si estamos dispuestos a comprometernos para conseguirlo.

Sin embargo, la definición concreta de desarrollo personal puede parecer difícil de comprender porque está muy alineada con valores, objetivos y perspectivas individuales, por lo que es importante resaltar que la finalidad de este concepto no intenta dictar reglas o establecer lo que es correcto y lo que no.

Al contrario, para desarrollarnos personalmente de manera óptima necesitamos deshacernos de nuestras creencias limitantes y descubrir nuestra propia identidad.

Entonces, así es como podemos definir al desarrollo personal: un proceso de transformación en el que uno puede decidir los aspectos de la vida que quiere cambiar.

Se basa en autorreflexión e introspección continua, lo cual ayuda a identificar lo que nos interesa, lo que nos abruma, lo que nos atrae y lo que nos molesta, a fin de conocer los detalles que forman nuestra personalidad.

De esta manera, aumenta nuestra capacidad de enfocarnos en aspectos específicos y decisivos que se pondrán en práctica para explorar talentos, incrementar conocimientos, mejorar la salud y potenciar habilidades, todo con el fin de hacer los cambios necesarios —y los que queremos— en nuestra vida.

No está de más dejar en claro que no se trata de buscar ser el mejor en todos y cada uno de los sectores de la vida, sino de elegir aquellos que se ajustan a nuestras prioridades y a fin a nuestro estilo de vida.

El querer sobresalir en áreas que no son de nuestro interés o que no nos inspiran terminará quemando nuestras energías, frustrándonos y presionándonos. Es por eso que debemos enfocarnos en las esferas que nos satisfagan y nos mantengan contentos.

Es decir, el más grande beneficio del desarrollo personal es contar con una vida equilibrada y con una armonía entre mente y cuerpo que, claro, incrementará nuestra calidad de vida.

Elementos inherentes al desarrollo personal

Como mencionamos anteriormente, este proceso permite ampliar la capacidad de ver y descubrir todo nuestro potencial y es por eso que el autoconocimiento es una pieza clave, pues asegura la sinergia entre nuestra mentalidad y nuestras capacidades físicas para mantenernos motivados.

El psicólogo Abraham Maslow percibe las motivaciones como elementos fundamentales para guiarse por el camino correcto del desarrollo personal. Según la teoría de Maslow, este se alcanza satisfaciendo las necesidades propias del humano, que tienen 5 niveles:

  1. Básicas o fisiológicas: Respiración, alimentación, hidratación, descanso, sexo, etc.
  2. Seguridad: Física, moral, familiar, financiera, resguardo, recursos, salud.
  3. Sociales: Grupo social, amistad, pareja, afecto, intimidad.
  4. Estima o reconocimiento: Respeto a sí mismo, confianza, respeto, éxito, autovaloración, independencia personal.
  5. Autorrealización: Vocación, creatividad, memorabilidad, moralidad, resolución, falta de prejuicios, aceptación de hechos, entre otros.

La última motivación, la autorrealización, es el eslabón más alto de la pirámide, ya que brinda la satisfacción de todas las demás necesidades y consciencia de todo el potencial, y eso es justo el fin último del desarrollo personal.

Recuerda que cada persona es distinta, por lo que su desarrollo también lo será. Existen aquellas que les gusta aventurarse y salir de su zona de confort, mientras otras deciden realizar cambios paulatinos a pasos pequeños.

Sin embargo, hay algunos factores que unifican a todas las personalidades y son determinantes para el desarrollo de cada persona. Algunos de los más significativos son:

Percepción de la vida

Cuando las personas piensan que no tienen control sobre sus decisiones, es muy difícil que puedan realizar los cambios que necesitan.

Es por eso que abrir nuestra disposición funciona para ampliar nuestra visión incluso ante las situaciones más complejas, lo que nos permitirá tomar las riendas y optar por las mejores opciones.

¡Siempre se puede hacer algo!

Buena actitud

Existen situaciones en las que parece que los problemas solo crecen, pero mantener una actitud analítica permitirá mantenernos seguros y aclarar nuestros objetivos.

La proactividad es pieza clave para la resolución de problemas, lo cual favorece directamente al último eslabón del desarrollo personal.

Ambiente propicio

El entorno en donde nos desenvolvemos impacta sustancialmente en nuestro entendimiento y, por ende, en nuestra personalidad.

Un ambiente sano proporcionará las condiciones necesarias para influir en una toma de decisiones segura, fomentar la autoconfianza y convertirnos en el ejemplo que nos rodea.

Cuando se cuidan estos tres aspectos, podemos asegurar que el desarrollo personal impactará en aspectos tales como:

  • Morales: Identificamos valores y principios que regirán nuestra vida.
  • Profesionales: El conocimiento de nuestras competencias y el aprendizaje de nuevas potenciará nuestro desempeño.
  • Intelectuales: Va muy de la mano con la perspectiva, pues la curiosidad nos motivará a conocer detalles específicos de cualquier sector en el mundo.
  • Sociales: Al contar con el autoconocimiento, se aprende a conocer a los demás también, lo cual beneficia nuestra desenvoltura social.
  • Estéticos: La energía que proporciona la autorreflexión se ve reflejada naturalmente en el físico de las personas que trabajan en su desarrollo personal.

5 consejos para lograr el desarrollo personal

Aunque cada desarrollo es único, existe un plan estratégico que abarca elementos importantes para comenzar —y mantener— el desarrollo personal. A continuación, te presentamos 5 de ellos:

1. Definición de objetivos

Definir cómo te visualizas en un futuro te ayudará a tener claro el camino para luego crear un plan de acción que se adecúe a la meta.

2. Autoanálisis

Es muy importante mantenerse objetivo para descubrir tanto los puntos débiles como los fuertes con los que cuentas. Así, no solo te conoces sino que identificas las áreas de oportunidad en las que tienes que enfocarte más.

Incluso, esto facilita establecer objetivos y configurar un plan de acción, pues tomarás en cuenta los elementos que necesitas trabajar para cumplir lo que buscas.

3. Compromiso

¿Estás seguro de que quieres crecer? Hay que tomar en cuenta que el desarrollo personal no se logra de un día para otro, pues es un proceso, no un fin.

Debes estar comprometido al trabajo permanente que te mantenga actualizado y en constante renovación, lo cual permitirá tu evolución.

4. Actitud positiva

No se trata de fingir sentirse feliz o evitar los problemas, sino de no dejarse opacar por situaciones difíciles, obstáculos aparentemente imposibles o problemas complejos.

Recuerda, el control de tu vida lo tienes tú, solo debes conocer lo que te mueve e identificar todas las capacidades que te ayudan a salir adelante.

5. Aceptar apoyo

El pedir ayuda no quiere decir que eres débil, sino lo suficientemente fuerte para reconocer que necesitas contar con habilidades que aún no logras desarrollar del todo.

Ya sea que tomes sesiones de Coaching, te acerques a terapia o te apoyes en los consejos de personas en las que confías, el aceptar perspectivas y tomar conocimientos distintos a los tuyos, abrirá algunos caminos que quizá no habías visualizado.

Conclusión: Coaching y desarrollo personal

Como te diste cuenta, el desarrollo personal no depende de lo que tienes, sino de lo que eres, tu manera de ver la vida y el punto a donde quieres llegar.

A veces es difícil conocer todas las preguntas que debes hacerte para resolver aspectos tan importantes como los anteriores. Las sesiones de Coaching se enfocan justamente en proporcionar a los Coachees las herramientas necesarias y potenciar las capacidades con las que ya cuentan para que ellos mismos resuelvan sus obstáculos.

Un Coach se caracteriza por contar con las aptitudes de autoconocimiento y autorreflexión que transmitirá a quienes entrena.

Además, se destaca por sus habilidades de liderazgo, confianza, elocuencia, comunicación y muchas otras más que va desarrollando a lo largo de su formación como profesional de Coaching.

Así que, ¡imagínate!, si un Coach tiene todo eso a su disposición no solo puede utilizarlo en favor de los demás, lo que es un acto muy noble, sino que también tendrá el poder para aplicarlo en su propio desarrollo personal, lo cual es una muestra de amor propio.

Si quieres mejorar tu desarrollo personal para lograr todos tus sueños y, además, ayudar a que la gente logre los suyos, te invitamos a que te certifiques como Coach Profesional con ILC Academy.

¿Qué esperas para cambiar tu vida?

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Las 7 claves de la inteligencia emocional

La inteligencia emocional (IE) es un concepto clave cuando hablamos de Coaching, desarrollo personal y éxito en las relaciones.

¿Te gustaría enterarte de los detalles?

A continuación, te hablamos sobre el tema y presentamos 7 claves que te ayudarán a entenderlo mejor.

¿Qué es la inteligencia emocional?

En su sentido más amplio, la inteligencia emocional es la capacidad de comprender eficazmente tanto las propias emociones como las de terceros, conocimiento que puede marcar la diferencia en el proceso de integración social.

Sin embargo, la inteligencia emocional no es solo interpretar tus emociones y las de otros, sino que supone saber utilizar la información recibida para determinar la mejor línea de acción o pensamiento.

Por ejemplo, identificar el tipo de abordaje que sería más efectivo para un coachee (cliente), a partir de sus respuestas; o evaluar las impresiones de otros ante una propuesta (nuevo enfoque de relaciones, solicitud de aumento).

Si bien no existe un acuerdo sobre si la inteligencia emocional es innata o es posible aprenderla, sí es cierto que esta capacidad está basada en importantes habilidades, tales como:

  • Autoconocimiento
  • Empatía
  • Habilidades sociales
  • Motivación
  • Gestión de las emociones

1.  ¿Cómo surge el concepto de inteligencia emocional?

El primer acercamiento al concepto de inteligencia emocional, tal y como lo conocemos hoy en día, surgió en 1983 con la publicación de la Teoría de las Inteligencias Múltiples, del psicólogo e investigador estadounidense Howard Gardner.

Aunque en épocas anteriores, los psicólogos habían debatido sobre términos como la inteligencia social, Gardner fue un paso más allá y reflexionó sobre diferentes tipos de inteligencia, entre ellas la interpersonal y la intrapersonal.

De acuerdo con Gardner, la inteligencia interpersonal apunta a la comprensión de las motivaciones de terceros, mientras que la intrapersonal está dirigida a la autocomprensión.

Pocos años después, en 1985, aparece por primera vez el término inteligencia emocional en la tesis doctoral “Un estudio de las emociones: el desarrollo de la inteligencia emocional” de Walter Payne.

Finalmente, en 1990, los psicólogos estadounidenses Peter Salovey y John Mayer publicaron el artículo “Inteligencia Emocional” en la revista “Imagination, Cognition and Personality” (Imaginación, Cognición y Personalidad).  

En la mencionada publicación, los investigadores describen la inteligencia emocional como la capacidad de examinar los sentimientos propios y de otros, y usar esa información en la toma de decisiones.

Sería finalmente en el año 1995 cuando el término inteligencia emocional se popularizaría gracias a la publicación del libro “Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ” (Inteligencia Emocional: Por qué puede importar más que el Coeficiente Intelectual), del psicólogo y escritor estadounidense, Daniel Goleman.

Desde entonces, el concepto de inteligencia emocional continúa capturando la atención de investigadores, coaches, psicólogos y público en general, siendo Daniel Goleman considerado uno de sus mayores referentes. 

2.  Componentes de la inteligencia emocional

En su libro “La práctica de la Inteligencia Emocional”, Goleman agrupa estos aspectos fundamentales en dos categorías:

  • Competencia personal (autoconocimiento, motivación, gestión de las emociones)
  • Competencia social (empatía, habilidades sociales)

Los componentes pertenecientes a la competencia personal hacen hincapié en la relación con uno mismo, mientras que los que forman parte de la competencia social están orientados a la interacción con otros.

De acuerdo con Daniel Goleman, la inteligencia emocional tiene 5 componentes principales, los cuales se mencionaron anteriormente.

Conozcámoslos un poco más:

Autoconocimiento

El autoconocimiento es la habilidad de comprender el estado interno y reconocer los propios recursos, emociones, fortalezas, creencias limitantes, y valor personal.

Este concepto también hace referencia a estar abierto a nuevas experiencias y confiar en uno mismo.  

Motivación

Es decir, pasión por cumplir los objetivos propuestos, independientemente de las recompensas externas.

Esta habilidad también indica un elevado nivel de compromiso, voluntad al logro, optimismo y tendencia a tomar la iniciativa.

Gestión de las emociones

También conocida como autorregulación, se trata de saber gestionar las emociones (no solo identificarlas).

De esta forma, es posible expresarlas con un estilo de comunicación asertivo, atendiendo a las circunstancias.

La autorregulación está asociada con el autocontrol, la integridad, la capacidad de adaptación, el potencial de innovación, el pensamiento flexible, la diplomacia, la integridad, la responsabilidad y la autoreflexión.

Empatía

Esta habilidad de competencia social se refiere a la consciencia de las emociones y necesidades de terceros, y cómo respondemos ante ellas.

Asimismo, supone percibir el funcionamiento de las dinámicas de poder y cómo aprovechar la oportunidad que representa poder interactuar con diferentes individuos. 

Habilidades sociales

Este aspecto abarca el conjunto de habilidades utilizadas para construir relaciones asertivas y significativas.

Entre ellas destacan: el espíritu de equipo, la solidaridad, la comunicación, la persuasión, la capacidad de negociación y el liderazgo. 

3.  Los niveles de la inteligencia emocional

La mayoría de los investigadores coinciden en señalar la existencia de cuatro niveles en el funcionamiento de la inteligencia emocional:

  • La percepción de las emociones
  • La utilización las emociones (para resolver un problema)
  • La comprensión de las emociones (sus causas)
  • Gestión de las emociones

Estos mismos parámetros son utilizados en uno de los tests más populares para medir la IE: la prueba de inteligencia emocional de Mayer-Salovey-Caruso.

Otra herramienta empleada con el mismo fin, es el Inventario de Competencia Emocional y Social (también denominado ESCI, por sus siglas en inglés).

4.  Principales características de las personas con alto grado de inteligencia emocional

Ahora que conoces qué es la inteligencia emocional, sus componentes y niveles, te estarás preguntando cuáles son las características predominantes de una persona que ha desarrollado esta capacidad.

Enseguida te las presentamos:

1. Conocen sus emociones

Estas personas analizan sus sentimientos y los expresan de manera asertiva, sin reprimirse.

2. Están motivadas a conquistar los desafíos

Las personas con alto grado de inteligencia emocional tienen objetivos claros y saben diferenciar las metas alcanzables de aquellas que no son factibles. Están abiertas a nuevas experiencias y conexiones. 

3. Saben extraer aprendizajes de todas las experiencias

Más allá de lo bueno y lo malo, saben aprovechar todas las experiencias para extraer un aprendizaje, incluso cuando las cosas no salen de acuerdo con el plan.

Las situaciones negativas no representan algo personal.

4. Practican la empatía

La empatía les permite desarrollar relaciones significativas con otros y entender sus motivaciones.

5. Gestionan sus emociones con eficacia

Cultivan el autocontrol. Cuando acontece algo inesperado, asumen la responsabilidad de sus errores y saben perdonarse.

Además, reflexionan sobre el tema y cómo pueden mejorar en el futuro (autosuperación).

5.  Importancia inteligencia emocional

Las diferentes aplicaciones de la inteligencia emocional en la vida personal y profesional, la convierten en un poderoso recursos para la evolución y el éxito del individuo.

Gracias a la inteligencia emocional es posible superar los errores, colocar límites sanos, trabajar con eficiencia en ambientes colaborativos, desarrollar la escucha activa, aceptar la crítica constructiva y evitar los prejuicios.

Igualmente, la inteligencia emocional favorece a:

  • La autoestima
  • La confianza personal
  • La empatía
  • El autocontrol
  • La motivación al logro
  • El sentido de la responsabilidad
  • El mantenimiento de metas claras
  • La toma de decisiones asertivas

Otros beneficios incluyen evitar las comparaciones, ganar una mayor autocomprensión, reconocer la individualidad de cada persona, promover el equilibrio interno y valorar los logros propios y ajenos.   

En el contexto empresarial, esta capacidad es esencial para el éxito de los equipos de trabajo, en especial aquellos orientados al sector de atención al cliente.

La inteligencia emocional puede ayudar a los profesionales a gestionar con acierto las situaciones más estresantes, e incluso a hacer frente enfermedades como el temido burnout laboral.

También promueve liderazgos positivos y más eficientes.

6.  Coaching e inteligencia emocional

En el campo Coaching, el desarrollo de la inteligencia emocional es un valor agregado. Utilizando las habilidades asociadas a esta capacidad, el Coach puede orientar a la persona en su jornada de autoconocimiento.

De la misma forma, el Coach tiene la posibilidad de preparar su abordaje considerando el desarrollo de la inteligencia emocional del coachee, colocando así el foco en la resolución de conflictos, la autogestión y desmontaje de los viejos patrones.

7.  ¿Cómo cultivar la inteligencia emocional?

Existen diferentes acciones y estrategias para desarrollar la inteligencia emocional, entre ellas vale la pena destacar: 

Practica la escucha activa

Es importante prestar atención tanto a lo que sucede en lo externo, como a lo que acontece en el interior (emociones, diálogo interno).

Escucha a quienes interactúan contigo más allá de las palabras, observa el lenguaje corporal y las expresiones faciales para obtener más información sobre su estado.

No olvides aplicar esta técnica para evaluar tus propias reacciones.

Conecta con tu interlocutor a otro nivel

Este punto trata de utilizar la empatía, colocarte en el lugar del otro para profundizar en sus motivaciones e intenciones (sin juzgar), analizar cómo es influenciado por las emociones y ganar una mejor comprensión la situación (además de una nueva perspectiva).

Toma los eventos de contraste como un desafío

Cuando las cosas no salgan de acuerdo con lo previsto, extrae el aprendizaje y avanza.

Reflexiona sobre lo sucedido (sin culpabilizarte) y considera cómo puedes hacer un mejor abordaje en la siguiente ocasión. 

Ahora que conoces un poco más sobre el maravilloso potencial de la inteligencia emocional, te invitamos a que nos cuentes en los comentarios qué estrategias aplicas para desarrollar esta valiosa capacidad. 

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¿Sabes lo que es la inteligencia emocional? ¡Conoces 7 claves que te ayudarán a entenderlo!

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8 beneficios de Coaching para emprendedores

Un emprendedor se enfrenta a infinidad de retos día tras día: reinventarse constantemente, tomar decisiones difíciles, adaptarse al cambio, reconocer oportunidades, entre otros.

Sentirse agobiado o desorientado es mucho más común de lo que parece, sin embargo, existe una herramienta ideal para brindarte un apoyo en estos momentos complicados, sí… hablamos de Coaching para emprendedores.

Se trata de una estrategia de aprendizaje y desarrollo de competencias no convencional, que busca mejorar tus habilidades profesionales y personales, de manera tal que puedas desempeñarte mejor para llevar a cabo tu proyecto de negocio.

¿Te has preguntado por qué grandes empresas como Facebook o Apple han tenido tanto éxito a pesar de los obstáculos que han enfrentado? La respuesta es sencilla: afrontando riesgos y siendo audaces en sus objetivos y decisiones.

Por esta razón, es importante que mantengas una actitud ganadora para convertirte en un emprendedor exitoso y Coaching es la mejor alternativa para ello. En este artículo, te explicaremos cómo puede ayudarte esta herramienta a adquirir un mindset orientado al liderazgo y a la gestión eficaz de tu negocio. ¡Comencemos!

¿Qué es Coaching para emprendedores?

En esencia, Coaching para emprendedores es una estrategia de aprendizaje que ayuda a desbloquear tu potencial oculto, a medida que tu negocio y tú crecen en una atmósfera empresarial. En la actualidad, es indispensable tener este tipo de capacitaciones para hacerle frente a las consecuencias psicológicas que pueden provocar estos tiempos de incertidumbre.

Así, las sesiones de Coaching te ayudan a identificar, diseñar y planificar todos tus objetivos corporativos para que puedas lograrlos. Emprender significa crecimiento personal y profesional, esto no está exento de dificultades y por eso es necesario prepararse física y mentalmente.

Si deseas ser un buen emprendedor tienes que reconocer las oportunidades que surjan en tu camino, gestionar tus inseguridades y definir la planificación estratégica de tu idea de negocio (misión, visión y objetivos). Coaching para emprendedores puede ayudarte a ello, permitiéndote descubrir tus talentos, fortalezas y debilidades para sacarle el máximo provecho a las mismas.

¿Qué define a un emprendedor exitoso?

Emprender no es una tarea fácil, y se requieren muchas habilidades para hacer que un negocio opere correctamente.

Sin importar el objetivo de la empresa, existen ciertas cualidades que definen a un emprendedor exitoso y te las compartiremos a continuación:

Enfoque

Hoy por hoy, estamos bombardeados de información y de ideas, es por ello que un emprendedor exitoso debe tener la capacidad de discernir la información útil de la que no lo es. Inclusive implica descartar ideas que pueden ser buenas, pero que no ayudan en la época que vive la empresa.

Organización

Es prácticamente imposible que una persona brillante pueda resaltar en medio del desastre. Por consiguiente, la organización es crucial para los emprendedores que quieren convertir sus planes en empresas exitosas.

Los emprendedores que tienen muy en cuenta la organización mantienen el enfoque y son más productivos.

Visión

Lo que diferencia a un emprendedor exitoso de un emprendedor común es la visión. Un verdadero emprendedor necesita traspasar las fronteras que le muestran sus ojos para ir más allá.

De no ser así, tendrá planes de negocio muy parecidos a los que ya han implementado otras empresas y no tendrá la posibilidad de satisfacer nuevas necesidades. Esto no quiere decir que las ideas de negocio de un emprendedor tengan que ser exclusivas, sino más bien que puedan tener en cuenta lo que se puede mejorar y comprender la forma de lograrlo.

Creatividad

Llevar a cabo una visión innovadora, que nunca nadie la haya ejecutado con anterioridad, indudablemente es una labor que necesita creatividad.

Si deseas ser un emprendedor exitoso, tienes que considerar cada detalle, los percances que pueden aparecer en tu camino y saber cómo la solución que ofreces se puede traducir en la máxima cantidad de clientes.

Autoconocimiento

¿Sabías que los empresarios más exitosos a nivel mundial se caracterizan por tener un estupendo equipo de trabajo? Es cierto que en tus inicios puede que no tengas la posibilidad de contratar a los mejores expertos, pero el autoconocimiento te permite saber cuáles son tus limitaciones, cómo puedes mejorarlas y qué es lo que debes delegar a tu equipo para lograr mejor rendimiento.

8 Beneficios de Coaching para un emprendedor

Hay que tener algo superclaro y es que emprender no es fácil, es por ello que Coaching es una excelente herramienta que te servirá de guía durante este camino. A continuación, te compartiremos los beneficios que te aporta un Coach para ser un emprendedor exitoso:

1. Te ayuda a enfocarte en las cosas importantes

El espíritu emprendedor se caracteriza por tener creatividad y por maravillarse de las cosas nuevas. Cuando un emprendedor tiene una idea nueva, no siempre tiene claro qué estrategia llevar a cabo para lograrla.

Por esta razón, Coaching contribuye a aclararte el camino, que no solo será el punto a dónde quieres llegar sino también tener claras las razones por las que quieres llegar allí.

Por si fuera poco, un Coach se cerciorará de que aunque pase el tiempo continúes dando pasos en la dirección correcta, evitando que te dejes distraer por cosas que te resulten más entretenidas, pero que te alejan de tu meta.

2. Concientizarte acerca de tus errores

Liderar una empresa no es tarea fácil, requiere que seas una persona muy integra. Pero no nos engañemos, somos seres humanos y tenemos errores.

Sin embargo, nuestros defectos pueden ser moldeados a tal punto que se conviertan en virtudes y para ello es importante tener la ayuda de algo externo, porque no podemos vernos bien sin la ayuda de un espejo. El Coach es ese espejo que nos ayuda a ver nuestra forma de actuar, de hablar y de pensar.

¿Has experimentado esa sensación de que otra persona se da cuenta como dices una cosa y haces todo lo contrario? Pues bien, Coaching para emprendedores te ayuda a tomar conciencia de todo eso.

3. Contribuye con tu desarrollo personal

El factor indispensable para ser un emprendedor exitoso está en tus capacidades como persona. Por eso, si te conviertes en mejor persona tu negocio inevitablemente crecerá.

Esta herramienta te otorga más de lo que buscas, ya que además de ayudarte a lograr las metas que te propones, contribuye a elevar tus niveles de confianza, bienestar general y te pone firme ante los momentos difíciles.

4. Te ayuda a alcanzar metas con sentido

Existe una distinción enorme entre un sueño y una meta: la posibilidad de que se concrete. Tener en claro lo que quieres es el primer paso para materializarlo, es similar a tener la dirección exacta del sitio al que quieres llegar.

Sin embargo, muchas de las personas que requieren de una sesión de Coaching para emprendedores no tienen claro que es lo que quieren. Por consiguiente, si ese es tu caso, el Coach que te acompañe te ayudará a entender qué es lo deseas lograr.

Probablemente, sea algo diferente a lo que pensabas al principio.

5. Responsabilizarte por tus actos

¿Te ha pasado que has culpado a las circunstancias o a otras personas por las cosas malas que te han ocurrido? En la actualidad, es muy común ver emprendedores quejarse por la situación económica, por lo que no hacen bien los demás, por la falta de recursos… y lo cierto es que todo eso, sea o no cierto, no se puede cambiar.

No obstante, existen muchas situaciones que sí dependen de ti y de las que sí tienes el poder para cambiarlas, como por ejemplo, hacerte más inteligente para sobrellevar mejor la gestión de tu negocio.

Coaching te ayuda a entender todas las cosas que dependen de ti para que te ocupes de ellas y, de esa manera, cambies tu realidad.

6. Optimizas tiempo y dinero

El tiempo es el tesoro más grande de un emprendedor y saber utilizarlo es indispensable para lograr buenos resultados. En ese sentido, Coaching te ayuda a organizar los pasos que debes seguir para llevar a cabo tus metas.

Por esta razón, es importante que reflexiones qué es importante y qué es urgente para tu vida. Cuando te sumerges en tu rutina diaria, es muy común que te dejes arrastrar por las urgencias más que por lo que es crucial para alcanzar la prosperidad en tu negocio.

Otro de los activos esenciales para un emprendedor son los recursos financieros. Es muy probable que hayas gastado dinero en formaciones que no te han servido de nada, ante la angustia de no querer parecer ser ignorante ante tus clientes.

Un buen Coach te ayuda a optimizar tus gastos y hacerlos de forma más eficiente.

7. Sales de tu zona de confort

Para un emprendedor es fundamental salir de su zona de confort. Imagina que te ves obligado a revolucionar tu negocio. Estamos seguros de que a veces estos retos generan miedo, pero es normal. Un Coach te ayudará a avanzar y a no dejarte vencer por cualquier inseguridad que se te presente en tu camino.

8. Mejorarás todos los ámbitos de tu negocio

No te equivoques, contratar un Coach no es un gasto sino una inversión. El retorno que esto supondrá para ti será muy significativo. Estar acompañado de un Coach te ayudará a enfocarte; a ser más creativo y visionario; y en conclusión a ser un emprendedor más exitoso. ¡Los resultados te lo demostrarán!

¿Te apasiona el mundo del Coaching? Te invitamos a conocer nuestra certificación Life & Leadership Coaching, un programa que forma Coaches exitosos para orientar al éxito a los emprendedores. ¡Te esperamos!

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Enfoques de Coaching

Cada vez se nos abre más el espectro de intervención en Coaching. Con una metodología abierta como lo es “Los 8 Pasos para Cambios Potenciadores”, puedes utilizar el enfoque que más le sirve a tu cliente, y con el cual sientes que fluyes.

En Coaching no hay manos atadas, la mentalidad del Coach (Coaching Mindset) Competencia 2 y las 9 Maestrías del Coaching, garantizan que mantienes la sesión alineada a lo que se espera de un Coach Pro.

Definir Coaching como Europeo, Ontológico y Americano ha sido el error más grande de los eruditos. IBM, Facebook, Google, Chase, y otras Fortune 100, contratan Coaches de acuerdo a su experiencia y credencial. No hay diferencia, tampoco, así como tampoco la hay de Coaching Ejecutivo y Life Coaching, solo el contexto en el cual se desenvuelve.

Las herramientas utilizadas por el Coach si varían, según su trayectoria, experiencia, aprendizaje de por vida y experiencia propia.

La sesión tiene muchísimo que ver con la energía que tu traes. ¡Si vienes desde un perfeccionismo intelectual, tu cliente intuitivo te va a rebotar de aquí a Pekín! Si eres muy expansivo, existencial, tu cliente analítico te va rechazar cortésmente. Por eso es importante la presencia plena y que te sientas bien para así arropar a tu cliente con esa vibra.

Existen múltiples enfoques para la sesión de Coaching, ¿Cuál es el tuyo? ¿Cuáles combos ves posible?

Enfoque centrado en el cliente

El Coach busca apalancar su sesión de coaching para llevar a la persona a desarrollar un manera positiva y constructiva, generándose las condiciones apropiadas. El Coach provee estas condiciones a través de una conexión y escucha profunda. Escuchar, preguntar y observar.

El Coach es un compañero de pensamiento y espejo del cliente.

Enfoque Psicodinámico

El Coach utiliza el darse cuenta, los insights, de los procesos inconscientes, para profundizar su práctica basado en la exploración de las raíces inconscientes (de dónde viene), el trabajo de reconocer las sombras, y como afectan el hacer y sentir del coachee en el presente. No permanece en el pasado, pero sí se demuestra la relación entre las ciencias y comportamientos como hábitos aprendidos.

Enfoque cognitivo-comportamental

El Coach facilita el auto-conocimiento de las barreras cognitivas y emocionales que evitan el logro de metas, busca equipar al cliente con herramientas de pensamiento y accionar más efectivas y productivas para sí mismo. Este es uno de los enfoques que utiliza Tony Robbins, combinándolo con otros enfoques y un estilo muy personal.

Enfoque hacia soluciones

El Coach busca asistir al cliente a lograr su resultado deseado para construir un compromiso que abre el camino a pensar y actuar de manera que lo asista a lograr dicho estado. El resultado es un plan con pasos precisos, con fechas en el calendario, es el enfoque que más solicitan los clientes corporativos.

Enfoque Gestalt

El Coach utiliza su propia experiencia subjetiva cuando es apropiado como parte de un diálogo auténtico que enfatiza la necesidad del cliente a DARSE CUENTA de su experiencia, mundo y bloqueos.

Enfoque Existencial

El Coach utiliza una exploración profunda de la forma como el cliente observa el mundo desde el contexto de su condición como ser humano, relacionado con la incertidumbre y la ansiedad existencial. Es un enfoque muy útil al realizar Life Coaching o al evaluar transiciones de relaciones o condiciones de vida.

Enfoque Ontológico

El Coach busca ser catalizador de cambio al engatillar una transición en la “forma de ser” del cliente, focalizándose en el lenguaje, emociones y fisiología. Requiere un conocimiento profundo en la Ontología del Lenguaje y conocimientos de filosofía y metafísica, es un enfoque muy popular en el Sur del Continente Americano.

Enfoque Transpersonal

Los Coaches trabajan con múltiples métodos para ayudar en la manifestación de lo transpersonal como la creatividad. Este método identifica elementos que van más allá del ser y permite plenitud y conexión con otros.

Enfoque PNL

Los Coaches intentan identificar patrones que representan, como los individuos construyen realidades para controlar su experiencia interna en múltiples contextos. Involucra técnicas precisas, clarificación de resultados y anclajes de poder.

Enfoque Sistémico

El Coach Sistémico está atento a todos los detalles para relacionarlos sistemáticamente con el todo. Relacionando una cosa con otra para obtener un sentido más amplio y profundo de lo que realmente sucede y proveer posibilidades de acción. Se basa en nociones de Peter Senge entre otros.

Como pueden ver, a medida que sigues aprendiendo nuevas formas, haces uso de tus competencias de Coaching y tus Maestrías con diferentes modos de abordaje.

Nunca va a sustituir la terapia por una sencilla razón, la relación Coach-Coachee, es el de persona a persona, no hay paciente, el Coach no va sanar una anomalía, y sí se desarrolla una transferencia cordial de apoyo, acompañamiento y aprecio.

Es una relación potenciadora que logra un despertar y progreso en corto tiempo y es por esto que cada vez más psicólogos están transitando la ruta a las credenciales reconocidas en el mundo coaching.

ILC Academy quiere que profundices y aprendas herramientas puntuales que toman en cuenta múltiples enfoques, al final lo más importante dentro de nuestro trabajo y rol es contribuir al bienestar y éxito de nuestros clientes, demostrar excelencia en los resultados que obtenemos y seguir cosechando más oportunidades económicas y profesionales.

Gracias por darnos la inspiración de seguir creando, creciendo y expandiendo.

Fernando Celis