ILC_Banners-Accelerador

Invitación Webinar – SUPERvisión El Acelerador de Coaching

Gracias por la presencia el jueves en SUPERvisión de Grupo, fue increíble ver como entre todos pudimos generar un aprendizaje y crecimiento en común. Este proceso tan potente, viene de establecer un espacio reflexivo altamente cargado de soporte y apoyo hacia la práctica, el coach y la profesión de Coaching.

El trabajo reflexivo por parte del Coach que lidera estos espacios de SUPERvisión requiere una madurez emocional, experiencia como Coach y un modo de ser donde se utiliza el Camino de Menor Resistencia en la sesión, permitiendo que el Coach entre dentro de sí, para ver conexiones y puntos ciego que quizá no estaba viendo u observando.

Aquí es donde interviene el espacio del modo de ser “MINDFUL” para parar un poco la compulsión de realizar preguntas de rutina.

SUPERvisión de Coaching o como me gusta llamarlo SUPRAvisión es la evolución de una forma de coachear más abierta y directa sin dejar de ser profunda y reflexiva. Revela los puntos ciertos que el coach deja de ver de forma inconsciente.

Muchas veces estamos tan pendientes en la sesión, de escuchar y preguntar, que no nos damos cuenta de lo que pueda estar pasando en el contexto de la relación o el sistema donde se mueve el cliente. Un ejemplo de esto lo pueden ver en el siguiente video, (Cero Spoiler), si tiene tiempo véanlo y entenderán este concepto.

La tendencia es engancharse en la historia para así, ser cómplices con el cliente de enfocarnos en la situación, en lugar de prestar atención a la condición interna, es el tema central del “No es la Situación, es la Emoción.”

John Mason dijo, que notar lo que pasa es diferenciar algo de lo que le rodea, esto no es fácil, ya que el cliente es un ente que provee de energía a la conversación. La labor del Coach es guiar adecuadamente esa energía para llevar el enfoque de afuera hacia adentro, esto se logra con la creación de un espacio reflexivo para experimentar:


  1. Espacio: sin juicios, con una mente abierta y un corazón atento a lo que acontece. No desde la evaluación o el juicio, sino desde la curiosidad y el asombro.
  2. Creer – Fe en el cliente: Somos los primeros Campeones del Cliente. Esto fue en una ocasión, una de las cualidades importantes del Coach, antes de las Maestrías, antes de las Competencias, la cual la hemos dejado de lado.
  3. Prestar Atención a todo: confiando en el proceso de la conversación basada en exploración. Es un enfoque de estar cómodo en desapego de querer saber. Soltar el necesitar entender y permitir que tu cuerpo explore.
  4. Reconocer lo bueno: Colecciona indicios de recursos del cliente y además debemos hacérselo llegar con amor, al realizar recuentos que luego llevas a una pregunta reflexiva. Es una forma de enaltecer a su condición y permitir que explore áreas que pudiesen ser desafiantes.
  5. Disfruta: La sesión de coaching es especial, permite que ambos puedan disfrutar el proceso y dejar entrar momentos de liviandad. Al final es Coaching, no estas construyendo el cohete hacia la luna.

En resumen, una mente Mindful en Coaching, es darse cuenta de lo que sucede a través de un enfoque intencional de ver lo que está detrás de la historia.

Coaching es un área de trabajo que es apasionante porque nunca lo llegarás a dominar. Siempre existirá un nuevo nivel, una nueva manera de conducirte y una nueva forma de fortalecer aún más tus super poderes internos, que te dan la oportunidad de transformar la vida de los demás.

Nos vemos en el webinar de SUPERvisión este miércoles a las 7:00 pm hora Miami, por ZOOM.

Podrás acceder a traves del siguiente enlce:

https://ilcacademy.zoom.us/my/ilcacademy

Banner-Blog-CreandoEcosistemas

Invitación Workshop – Creando un Ecosistema para la Reflexión

Todo comienzo es un acto de coraje. Nuestro trabajo requiere seguir avanzando para llegar más territorio más profundo, con más efectividad y empoderamiento. Al menos eso es lo que estoy experimentando a medida que Coaching sigue evolucionando y nuestros clientes exigen resultados cada vez más asombrosos.

Somos seres en constante expansión y aceptamos nuestro rol ante un momento muy importante en la historia.

La pandemia nos enseñó a comprender de una vez por todas que no tenemos el control de nada. Todo nos puede cambiar en un instante y no nos queda otra, sino darnos cuenta de que solo podemos transitar el momento aceptando lo que es en el presente. Con Fe, Coraje y Consciencia.

¿Cuántos Coaches están planificando su futuro alrededor de la incertidumbre?

Si los Coaches internalizan el concepto del cambio constante, reconoce en el cliente que su problema no es la COSA que debe resolver para navegar su carrera o su vida. El coach comprende que el objetivo no es transferir herramientas para aportar soluciones, es desarrollar nuevos modos de ser para enfrentar esas situaciones, porque lo va a necesitar en el futuro, en cualquier área.

¿Hacia dónde nos llevan estos aprendizajes en coaching?

A revisar de nuevo todo aquello que pensábamos que teníamos bajo control. No son las competencias, ni las herramientas, ni las maestrías o las estrategias. No es la Directividad o No Directividad. Tampoco la filosofía, ni lo que nos dicen nuestros maestros o los gurúes, ellos también se equivocan. Para nosotros en ILC Academy, es la generación de Ecosistemas de Reflexión. El caldo de cultivo donde las competencias y estrategias de coaching se cocinan para manifestar una estructura de intención interna que produce magia.

Así el Coach también descubre nuevas maneras de coachear y fluir mejor en cada sesión. Eso es el resultado de focalizarse en lo que está más allá de las competenciasmás allá de las maestrías y más allá de la excelencia: La Generación de un Ecosistema de Reflexión.

Acompáñanos de nuevo el miércoles 29, un día antes del módulo de orientación de la Certificación Internacional de Coaching Ejecutivo y Organizacional CEO IV, para que comprendas desde que óptica estamos viendo el futuro de la educación de coaching y como puedes acelerar exponencialmente tus atributos como líder y como coach.

Puedes registrarte y participar por la Sala ZOOM Pro de ILC Academy a través del siguiente botón:

El jueves pasado inicio Soul Channel, un proyecto de Alejandro Pérez Bolaños para promover temas de expansión de conciencia, bienestar y mindfulness en el público hispano de Estados Unidos. Alejandro ha sido un aliado y gran amigo de ILC Academy, este proyecto promete mucho. ILC Academy tendrá un espacio semanal en Soul Channel, esperen pronto noticias adicionales. Por ahora disfruten la primera entrevista en Soul Channel conmigo, espero que les guste.

El jueves comienza en Módulo de Orientación de la Certificación Internacional de Coaching Ejecutivo & Organizacional CEO IV, Si todavía quieres inscribirte llena la planilla y conversa con nuestra Asesora Académica que puede responderte las preguntas y asesorarte mejor sobre nuestra certficación.

Nos vemos el miércoles a las 6pm hora Miami.

¡Saludos y Éxitos!

Fer

Banner-Blog-CreandoEcosistemas

Creando un Ecosistema para la Reflexión

Durante el último año hemos realizado, en ILC Academy, todo un trabajo de investigación, desarrollo, estudio y mejora de los procesos que nos pueden hacer mejores proveedores del aprendizaje. y nos dimos cuenta de muchos factores que la hacen especial entre ellos:

  • El espacio de prácticas supervisadas
  • La actualización constante
  • La validación en el mundo real de las herramientas compartidas
  • La importancia de enfocarse al desarrollo personal del CIT (Coach in Training)
  • El amor que nos une a todos en ILC

Creando un Ecosistema para la Reflexión

 

Han sido 10 años de la Certificación, son más de 3000 egresados y nuestro foco siempre está en llevarlos por un camino que, les permita alcanzar sus sueños como Coach. Ya sea en el ámbito del movimiento de expansión de consciencia global o en el ámbito profesional y organizacional. Todos sacan algo de la certificación que nos complace ver, una nueva manera de ver el mundo: La forma en que Coaching crea un Ecosistema para la Reflexión.

Durante la evolución como Coach, es posible que, por la naturaleza de las cosas, te sientas estancado; quiero ilustrarlo con esta frase del libro Enamorado de la Supervisión: “Cuando estamos más estancados, es donde podemos crecer más, si tenemos un espacio para reflexionar con otro que nos pueda apoyar y desafiar.”

El espacio de reflexión es el corazón del proceso de coaching. Mirar hacia adentro y entrar a terrenos desconocidos, a veces incómodos, pero que resultan explosivamente reveladores es parte de la magia, y he identificado cinco claves para crear un espacio para pensar, un ecosistema de reflexión:

  • ATENCIÓN: Prestar atención es lo que te permite escuchar con compromiso, es un lugar cuasi meditativo donde todo tu foco se vuelca al presente, al momento, a la admiración que se tiene por delante, observando con atención todo lo que surge, voz, tono, expresión, respiración y vibración emocional. Sin eso no hay coaching.
  • CONEXIÓN: Conectar con el otro comienza antes de entrar a la sesión. Es tu disposición de entregarte de forma completa a otro ser humano sin dejar de ser quién eres, y sin esperar nada a cambio. Eso es lo más cercano que yo veo del amor incondicional, bro, y es real.
  • CURIOSIDAD: Michael Gelb colocó curiosidad como una de las 7 maneras de pensar como Leonardo Da Vinci. La curiosidad en coaching parte de lo que sucede cuando CREES en los sueños de tu cliente, y luego este responde a la pregunta: ¿Qué evita que lo logres? Ahí es donde se siente esa curiosidad de saber cómo es que esta persona extraordinaria que tienes delante no se da cuenta de su grandeza. Eso permite elaborar mejores preguntas incisivas.
  • INDAGACIÓN: Creo que la pregunta Poderosa en coaching está sobrevalorada. No es la técnica o pregunta lo que detona la magia. Es el lugar desde donde proviene. ¿Qué es lo que mueve tu manera de preguntar en Coaching? Si es del pensamiento, perdiste presencia. La verdadera indagación profunda surge en el presente y viene desde tu corazón.
  • APRECIO: La gran consultora y autora Nancy Kline habla de sus preceptos para crear un Ambiente de Pensamiento, entre ellos está APRECIO y este no es solo un factor que debe estar presente para que exista AMOR, es un modo de ser recíproco y te coloca en un espacio de fluir. Nancy Kline lo resume en 3 líneas:
  • Cuando no apreciamos, pensamos mejor
  • Cuando pensamos mejor, amamos mejor
  • Cuando amamos mejor, vivimos mejor.

EVENTOS DE ESTA SEMANA:

Esperen esta semana noticias de una entrevista que nos realizará Alejandro Pere Bolaños como lanzamiento de nuestro espacio de ILC Academy en Soul Channel, el nuevo canal de contenidos de asuntos Mindfulness, Wellness y Coaching para la comunidad hispana.

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL DE COACHING EJECUTIVO y ORGANIZACIONAL CEO IV

Ya se está definiendo el gran grupo internacional de coaches que comenzarán su camino hacia el Coaching Profesional en el CEO IV.

Esta formación te fortalecerá en tres áreas. para consolidar tu posición en la fibra profesional y económica que te da Coaching en Empresas:

  1. Fortalecer y Desarrollar tus Habilidades como Coach con prácticas, mentorías, supervisión y profundización de las 9 maestrías del Coaching en tus sesiones.
  2. Nuevas herramientas, estrategias y procesos para los casos más relevantes, que surgen en una relación Coach Cliente-Ejecutivo en las empresas privadas y públicas.
  3. Inteligencia Comercial: Todos los conocimientos, competencias y destrezas que necesitas para construir tu plataforma de negocio con inactivas y desarrollo de liderazgo que tienes y tu capacidad de apoyar estos procesos con Coaching, además de Prospección, Presentación, Propuestas, Negociación y Cierres de contratos.

Llena tu Planilla de Preinscripción y recibirás el contenido detallado de este programa que ahora viene con 2 sesiones de SUPERvisión de Coaching con Fernando para que impulses tu estilo y acelere tu logro de objetivos de negocio.

Esta semana continuamos con el Módulo 4 de la certificación internacional de Life & Leadership Coaching donde exploraremos el poder de las preguntas en coaching y el modelo GROW de John Whitmore. El grupo está avanzando rápidamente y los felicito a todos por su entrega constante.

Les comparto los libros que estoy leyendo:

  • More Time to Think de Nancy Kline
  • Aceptación Radical de Tara Brach Ph.D

Gracias a todos por seguir presente en nuestra comunidad. Espero poder interactuar con todos pronto. Sigo con mis sesiones de Supervisión Gratuitas, falta poco para culminar este hermoso proceso de aprendizaje con Goldvarg Group.

Pueden agendar una sesión aquí:

Saludos a todos y éxito

Fernando Celis

CoachingEjecutivo&PNL2

PNL & Coaching Ejecutivo

El Coaching está orientado a procesos humanos, y los ejecutivos son humanos.

Existen herramientas de PNL que permiten entender el comportamiento humano.
Para los coaches aprender PNL es tener nuevos recursos, alternativas, además de desarrollar habilidades y potenciarlas al máximo. Si hacemos la analogía del Coaching con conducir un taxi, la PNL es la gasolina de más alto octanaje que mueve el auto.


En este sentido, la PNL es una herramienta poderosa para generar comportamientos extraordinarios en los ejecutivos. Está considerada como un Modelo de Tecnología Humana y de Comunicación que permite modificar las conductas reprogramando:Pensamiento, Lenguaje, Creencias, Emociones, Significados y finalmente la percepción.

 
Entre algunas de las herramientas de PNL para el Coaching Ejecutivo están: Calibración, Rapport, Escucha profunda, Metamodelo de lenguaje para desafiar creencias limitantes, posiciones perceptivas, cambio de Submodalidades para generar estados internos deseados, Anclajes o Neuroasociaciones, Lenguaje VAK, Patrones hipnóticos, Reencuadre de contenido y contexto.

ILC_Banner_2023_1-blog

2023 – Un Año de Batallas Ganadas

¡Bienvenidos al 2023!

Ha sido un período increíble. Espero que sus navidades, festividades y comienzo de año hayan sido excelentes.

Luego de 3 semanas desconectado, me permitió observar un año dentro de un contexto diferente. En solo 20 días hemos visto el nacimiento de la revolución ChatGPT, interactuamos con la Inteligencia Emocional para desarrollar planes, códigos, propuestas y trabajos. La gran tormenta de California que produjo olas que nunca se habían visto en más de 50 años. Este año 2023, la Certificación Internacional de Life Leadership Coaching cumple 10 años.

Por esto queremos hacerle llegar un regalo para comenzar de nuevo. Es natural que estés en modo de planificación, resoluciones de año nuevo y definición de metas. Vamos a observar, este año, desde una perspectiva diferente. Enfrentemos el elemento que precisamente no permite avanzar y la razón por la cual 87% de las personas que definen metas al comienzo del año NO las logran: Procrastinación. El Cable Pelao más nefasto de todos, porque no se deja agarrar. Le atribuimos nuestros males y nos distrae de lo que verdaderamente nos mantiene distraídos de ver un futuro claro.

Esto requiere Pensar Diferente. Nuestro primer regalo del 2023 es un Resumen en formato Idea Genial ILC de un libro que terminé en diciembre de un nuevo Pensador de estos Tiempos Adam Grant Piénsalo Otra Vez.


Regalo No. 2:

Este viernes a las 6:00 pm hora Miami, estaremos realizando un Webinar en formato cápsula de una hora para comenzar el 2023 y abordar el Tema de la Procrastinación. Ahí veremos que no es lo que piensas que es más allá del dejar todo para más tarde es una compulsión inconsciente a sentirse culpable, desconectado, rechazado o privado de control. Lo fascinante de esto es que, si somos capaces de despertar de la distracción, aumenta la estamina y energía para avanzar de forma constante y sustentable. Acompañe el viernes y después de estos 4 hábitos conocidos podrás planificar un año espectacular.


SuperVISIÓN:

Estaré comenzando las Sesiones de SuperVISIÓN a partir de la semana entrante.

SuperVISIÓN son sesiones de una hora donde traes un caso y se comparten impresiones y descubrimientos para mejorar drásticamente tu práctica como Coach. Es algo diferente a Coaching y Mentoría y si quieren conocerlo y a la vez servir un propósito Académico (es parte De mi formación como Supervisor Pro) avísame, requiero de 2 Supervisados tanto Español como en Inglés.

Puedes registrarte respondiendo por esta vía y la semana entrante te contesto El cupo es super reducido por el tiempo solo para 4 Supervisados. CEO


CEO IV:

Ya tenemos listo el nuevo curriculum del Programa CEO IV. Este programa que nació en 2014, ya tuvo 3 versiones y ha evolucionado muchísimo desde entonces. La Certificación Internacional de Coaching Ejecutivo Organizacional CEO ha sido un reto poder reunir la mejor metodología, herramientas y procesos para formar coaches competentes que puedan realizar su trabajo con éxito en organizaciones de cualquier tamaño por las diferentes competencias a desarrollar. El requerimiento es tener un conocimiento sólido de la empresa como contexto de espacio. Se deben tener cualidades comerciales de negocio que requieren herramientas de venta y negociación y por último, y no menos importante, debe tener un enfoque de coaching muy abierto y quirúrgico, para cumplir con la tarea de potenciar desempeño y liderazgo.

La experiencia generada en los últimos 4 años, la modernización de nuestros procesos pedagógicos de aprendizaje acelerado y la experiencia obtenida en los últimos 4 años Coacheando Ejecutivos Gerentes, CEO y líderes en diferentes organizaciones en USA y Latinoamérica nos permitió diseñar un gran programa, de 4 meses de duración donde podrás formarte a medida que prácticas y recibes mentorías, por todo el proceso de coaching ejecutivo desde la introducción de la propuesta hasta el seguimiento con el cliente. Este viernes después del webinar de Procrastinación, presentaré el calendario y programa. Por ahora puedes pre regístrate al CEO IV por acá y recibir el contenido programático completo.


2023 es el camino a florecer ese es uno de los conceptos de Adam Grant, el camino de Languidecer a Florecer. El antídoto a languidecer, ese sentimiento de estancamiento y bajón energético, no es ser más productivo, es conectar más con Alegría hasta hacerlo hábito este año debes enfocar tu energía a estar, conversar, interactuar con personas que amas. Busca pequeños momentos de fluidez haciendo lo que te apasiona juega Playstation, disfruta con amigos, anda al cine, léete un libro, mira Series, camina al aire libre Con esa energía de interactividad ahora planifica tu futuro. De eso estaremos profundizando este viernes en el webinar a las 6:00 pm, y será una hora de tu tiempo que sabré honrar para seguir contribuyendo a tu crecimiento y éxito.

Feliz 2023, la vida nunca volverá a ser la misma.

Fer

Mockup_Brochure2023-2

Lecciones de Coaching 2022

2022 fue un gran año para nuestro Mundo Coaching.

Los esfuerzos de asociaciones de coaching, la IAC en su cobertura de las 9 Maestrías del Coaching en el camino hacia el Certified Coach IAC™, la ICF con su apertura hacia un nuevo modelo educativo con un proceso más claro hacia la credencialización, la IOC Institute of Coaching en su investigación y desarrollo de las Ciencias del Coaching, unido al trabajo de la empresa privada, plataformas de Coaching como CoachingSource, AceUp y BetterUp, han permitido una evolución enorme y ha impactado en nuestra misión de llevar estos conocimientos al mundo hispano.

A medida que esto está sucediendo, la EMCC la Asociación Europea ha podido influir en el continente americano, haciendo cada vez más importante la necesidad de SUPERvisión de nuestra actividad. Los procesos de supervisión coaching son un catalizador enorme, porque son conversaciones con colegas que nos dan insights valiosos, para mejorar radicalmente nuestro Coaching. Esto significa que veremos más noticias y formaciones en supervisión de coaching en 2023 y 2024, fortaleciendo y haciendo más relevante nuestra profesión y reconocimiento como Coaches Profesionales.

Nota: Como parte de mi proceso de formación de Supervisión de Coaching estoy buscando Coaches practicantes que desean sesiones de supervisión, grabadas con fines académicos. Estoy buscando a 4 Coaches Profesionales para la fase II del Programa de Certificación.

Lo mejor de todo es que cada vez es más cierto que no existe otro proceso más poderoso de transformación personal y logro de éxito que una buena dosis de Coaching. Las formaciones, seminarios y las sesiones uno a uno, permiten una forma expansiva de relacionarse con todas las zonas de vida.

2023 marcará nuestro décimo aniversario de la Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching, y quiero hacerles llegar nuestro nuevo Brochure 2023, el Futuro de la Formación del Coaching. Espero que les guste, lo pueden descargar por este enlace. https://ilcacademy.com/wp-content/uploads/2022/12/Brochure_General_2023.pdf

supervision-Coaching-Blog

SuperVISIÓN de Coaching. ¿Por qué es importante hoy?

Esta semana comienza diciembre, tiempo de restablecer su conexión con nuevas energías para alinear todo hacia un 2023 espectacular.

Para nosotros es motivo de celebración en 2023 ya que cumplimos 10 años de la Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching y quiero agradecer a todos los CLC graduados de las 109 Cohortes en Isla de Margarita, Barquisimeto, Caracas, CHILE: Santiago, Viña, Concepción, Lima Perú, Bogotá Colombia, ECUADOR: Quito, Cuenca, Concepción, Bogotá Colombia, Managua, Nicaragua, Miami, Houston, Orlando y en nuestras formaciones ONLINE.

Queremos conocer sus historias de éxito. Aquí les envió una Ted Talk de nuestra Paola Godoy que visualizó la meta de ser conferencista internacional y que fue meta en su GRAN MAPA

Durante estos 10 días en California, pude reflexionar acerca de a dónde nos llevarán los próximos 10 años creando experiencias de aprendizaje y formando los coaches del futuro.

La pregunta a contemplar es ¿Qué es aquello que es único y especial en ti y que será algo que se necesite en 10 años? Para estos momentos presentes surgen nuevas respuestas.

SuperVISIÓN de Coaching. ¿Por qué es importante hoy?

La SuperVISIÓN de Coaching no es algo nuevo. Ha estado presente por alrededor de 30 años. En Europa es algo mandatorio en los círculos de coaches profesionales para conservar su credencial. En USA no le han prestado la debida atención, y en Latinoamérica el término es solo escuchado en altos círculos de coaches intelectuales. Sin embargo, no solo es una intervención necesaria, sino que es sumamente potenciadora y hoy parece que está tomando mayor relevancia con miras a convertirse en una práctica común, como es la mentoría para avanzar hacia altos niveles de excelencia.

La data muestra que la SuperVISIÓN en Coaching es requerida, pero no muchos coaches lo reciben. Comienza a tener tracción ahora en este tercer punto de inflexión de la profesión donde la tecnología y las plataformas de coaching, propulsados por la gran inversión de Silicon Valley, nos están dando una base de clientes que abre una gran oportunidad a aquellos coaches que deciden transitar el camino del Coach Profesional. A medida que crece el Coaching se vuelve más necesario supervisar para proteger a nuestra frágil pero relevante práctica.

¿Qué es SuperVISIÓN?

Hay una escena en la película Sully, protagonizada por Tom Hanks, acerca del Piloto que acuatizó un Airbus A320 en el río Hudson de Nueva York. Al ser interpelado por el comité de aviación para demostrar incompetencia a través de simuladores de vuelo, Sully expresó la ausencia del factor humano en las computadoras. ¨No todo se puede anticipar, no todo tiene un formulario de chequeo». SuperVISIÓN de coaching, saca de lado la relación profesor alumno, para introducir una conversación más amplia y genuina de tu relación con tu práctica de coaching, precisamente para ver el componente humano de la sesión, lo que sucede realmente.

Claro que las demostraciones de coaching grabadas son interesantes, pero esas grabaciones cumplen fines netamente académicos, demostrando la presencia de las competencias con cierta rigurosidad. Lo mismo ocurre en mentoring, aun con el pensamiento perfeccionista, no es lo que ocurre en una sesión real. Son demasiadas variables, es impredecible, y lo único que tienes para lograr certeza es tu entrega al presente.

Lo que sucede en la sesión entra en un velo de misterio, no son vistas, son secretas. Así ha sido durante estos años que llevo coacheando. Claro que se podría observar competencias y maestrías, pero ¿qué es lo que realmente hago? A veces suceden momentos sublimes otros no tanto. Sin embargo, la interacción es apasionante y no lo cambiaría por nada.

En esta reflexión de. ¿Qué fue lo que hice?, ¿Qué fue lo que sucedió conmigo?, surgió esta modalidad de SuperVISIÓN.

Lo cierto es que no hay con quien rebotar estos espacios de reflexión. Tengo la costumbre de consultar con María Alexandra Duque, nuestra Directora Académica, en conversaciones analíticas, sistémicas, integrales. Hay coaching, hay análisis, hay Gestalt, hay psicodinámica. Ahora me doy cuenta que esas conversaciones eran lo más cercano a esta modalidad de SuperVISIÓN de coaching.

Entonces, ¿Qué es lo que hace la SuperVISIÓN tan interesante? Es un espacio seguro para expresar lo que REALMENTE nos sucede en la sesión con alguien que está allí para ese propósito. El foco es expandir tu visión del coaching ofreciéndote un punto de vista o más bien múltiples puntos de vista que es insólitamente efectivo y novedoso.

El insight, la reflexión, el momento AJÁ que tanto buscamos hacer surgir en la sesión cobran vida.

SuperVISIÓN de coaching es un catalizador para el crecimiento de tu práctica. La mesa de trabajo del mago, donde en secreto se nos desvelan las dinámicas que vienen de forma intuitiva en la sesión. Nos muestra lo que no vimos y las múltiples conexiones con los demás, comprendiendo aún más el panorama más amplio de nuestro impacto en el mundo.

Para mi certificación de SuperVISIÓN, estoy buscando a 4 voluntarios para interactuar en 4 sesiones de SuperVISIÓN cada uno. Necesito dos en inglés para aquellos que dominan ese idioma. Las sesiones tienen fines académicos y serán grabadas más no publicadas.

Los invito a una sesión de SuperVISIÓN en grupo para conocer más esta modalidad y explicar en detalle de que se trata. Gracias a todos de nuevo por su compromiso y dedicación. Les deseo un feliz comienzo de diciembre a todos.

Fer

 

Si desea conocer más acerca de SuperVISIÓN pulse aquí ya que estaremos introduciendo este concepto en módulos de Master Life coaching 2023.

Coemnzando un nuevo capitulo-Blog

Comenzando un nuevo capítulo

Ayer comenzó nuestra Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching #108, cohorte 26. Han sido 108 generaciones de Coaches Certificados por ILC Academy y es asombroso ver como cada uno está dejando un legado de servicio, impacto y desarrollo al llevar los conocimientos y ser el cambio que se desea en el mundo.
Esta Cohorte es muy especial, porque parte desde una nueva etapa, los cambios y actualizaciones en la ICF International Coaching Federation y la IAC International Association of Coaching, y esto no ha llevado a fortalecer el equipo de E-Coaches, para ser más efectivos al acompañar a cada CIT (Coach in Training) a su máximo nivel.
En lo particular, no solo cumplir con los nuevos lineamientos para convertirnos, en 2023, en Escuela Acreditada y Proveedores Oficiales de Educación de Coaching, sino que me impulsó a priori, a lograr el nivel de Master Coach IAC™, el primero en el mundo hispano, y así seguir avanzando hacia el MCC, y con esto poder liderar las Maestrías del Coaching a todos nuestros alumnos y egresados.
Todo es crecimiento en ILC Academy y junto con nuestro equipo Académico, queremos compartir y celebrar nuestros logros con la comunidad hispana. En 2023, estaremos ofreciendo un nuevo curriculum de programas y posibilidades,
Nuestra misión es desarrollar en cada persona las habilidades para producir los cambios que los profesionales y el mundo de hoy necesitan, a través de la actividad relacionada con las conversaciones potenciadoras, que recaen bajo el término Coaching.
Una profesión que crece cada día más, algo que pude corroborar recientemente en la Conferencia Mundial de la IOC Institute of Coaching de Harvard University en la ciudad de Barcelona España el 15 y 16 de septiembre.
Traemos una visión amplia de recursos desde diferentes niveles, modelos y enfoques, para proveer una base científica, humana y sustentable a cualquier persona que desee desarrollar habilidades y así generar una transformación positiva para sí mismos, profesionales en empresas y relaciones familiares.
Coaching es una emocionante dinámica, gira alrededor del proceso de cambio y lleva a cada persona a conectar a su máximo potencial.
No hay otro tipo de interacción, persona a persona, que provea los insights, reflexiones y los darse cuenta, esos momentos “AJÁ”, que una sesión de coaching puede lograr.
Es enriquecedor y emocionante coachear, es también sumamente beneficioso ser coacheado, y como Coaches nos apasiona cada oportunidad que tenemos para impactar positivamente en una persona, a trascender su realidad actual y conectar con su auténtico modo de ser, para tomar decisiones más sólidas, alineadas con una realidad que es buena para sí mismo, buena para otros y buena para el bien mayor.
A nivel empresarial, es el catalizador perfecto para crear una cultura consciente hacia el desarrollo sustentable y la visión hacia el bienestar integral, manteniendo la energía y enfoque para ser aún más productivos en sus responsabilidades profesionales.
Coaching es el estudio de lo que se necesita para florecer, en base a lo que tenemos dentro, que conecta con quién realmente somos y lo que queremos conservar: nuestros valores y principios.
Nos permite estudiar las condiciones y procesos que llevan a potenciar lo óptimo y así florecer.
Son las condiciones que nos llenan de aquello que nos hacen sentir que estamos vibrando con lo que importa y que sabemos que es correcto. Trabajamos con nuestros clientes para ayudarles a aceptar las cosas que realmente le importan y estar en las mejores condiciones internas para ejecutar aquello que los llevará su máxima aspiración.
Los clientes están invirtiendo cada vez más en lo que nos estamos convirtiendo, una fuerza relevante como respuesta a los cambios que exige este mundo en tiempo real.
He tenido el privilegio de liderar un hermoso equipo que ha logrado certificar a más de 3200 Coaches, muchos de ellos han seguido avanzando dentro de la ICF y la IAC hacia credenciales como el ACC, PCC y el CMC.
Los veo con orgullo como voluntarios y voceros de Capítulos de sus comunidades de Coaching en cada país y esto es lo que nos impulsa a seguir mejorando nuestros programas con cada cohorte, en cada grupo, en cada Certificación.
Me mantengo activo coacheando, son cientos de clientes – desde CEOs a Gerentes medio, a líderes emergentes – ayudándoles en cada sesión a comprenderse mejor, a conocerse, reconocerse, comunicarse de forma más efectiva y lograr ser mejores líderes. He logrado que entren al espacio de reflexión profunda para clarificar cuál será el próximo nivel y a poder descubrir por sí mismos que no hay límites que puedan detener el potencial del ser humano.
Aún con la dinámica que caracteriza al Coaching hoy, debemos enseñarlo y aprender desde el respeto, la pedagogía y el amor.
Muy atrás quedaron los tiempos de los maestros coercitivos, que enseñaron coaching con temor. Ahora esta nueva generación de coaches, tiene las manos desatadas, para atreverse a experimentar con su talento natural que pueda hacer la realidad la frase de Sun Tzu: “muy dentro de ti en el fondo de tu ser, tienes la respuesta, sabes quién eres y lo que tienes que hacer”.
Bienvenidos a este nuevo camino Cohorte 108, 26 ONLINE de la Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching.
Las5A7

Las 5 A que componen la verdadera INTENCIÓN del Coaching

Feliz Lunes y con este culminamos oficialmente el primer semestre de 2022, ahora comienza 2022 Parte II. Un año donde justo cuando nada de lo que ocurre, nos puede sorprender, lo sigue logrando. Mientras tanto Coaching sigue siendo una pieza de crecimiento a medida que surgen más casos de éxito del efecto final en nuestras intervenciones con clientes.

¿En qué andamos en ILC Academy? En este momento estamos diseñando una nueva iniciativa para hacerles llegar casos de Coaching en el mundo real. Se habla demasiado de técnica y filosofía del Coaching, pero lo que no escucho son casos.

¿Qué es lo que realmente hacemos? ¿Qué es lo que nos llega? ¿Qué es lo que sentimos al estar cara a cara uno, dos y hasta 7 veces al día con diferentes tipos de clientes?

De todo lo que acontece en el Mundo del Coaching, considero que la pieza central de un proceso real, dependen de dos cosas.

  • Una tiene que ver con una habilidad desarrollada rigurosamente, una competencia que requiere concentración, foco y disciplina. Es el factor de la Escucha Profunda y Activa. Su propósito es permitir que el cliente se sienta libre y reconocido, al dejar fluir las ideas, ocurre la magia.

Pero solo la escucha no es suficiente. Debe existir un segundo elemento.

  • Uno que depende de tu calidad como persona, tu genuina disposición de CREER en el proceso que estás ofreciendo. Es la INTENCIÓN. El Poder de la intención tiene un efecto subyacente muy poderoso. Va a definir el tono, la cadencia, el ritmo y el flujo de la conversación con el cliente. La intención es la razón por la cual vas a querer aprender todo lo que esté a tu alcance para perfeccionar tu práctica.
  • Comienza por darte cuenta que Coaching permite expansión, y que al escuchar sueños, metas, objetivos surge la manifestación de la persona a la cual estás coacheando.

    Tu intención es CREER.

  • Si no crees en tu coachee, no lo coachees.

    Si en una sesión genuina de coaching, uno a uno, cara a cara, en privado sin observación alguna, me expresas la respuesta a la pregunta ¿Qué es lo que quieres? Vas a responder la verdad. La verdad se siente diferente. Y ahí es donde comienzo a mirar detrás de los ojos, a la persona que dices que quieres llegar a ser. Ahí es donde sé que la sesión se va volver interesante, y es un feeling que impulsa la INTENCIÓN.

Las 5 A del Dr. David Richo.

El Dr. David Richo de Santa Barbara California, nos presenta 5 A que se transfieren al otro en una relación de amor real, estas 5 A, están presente en toda sesión de coaching donde se logra ese efecto final de expansión, elevación y crecimiento. https://davericho.com/

Primero definamos lo que se debe hacer para escuchar, a niveles profundos, que es una competencia, una maestría, y elemento central dentro de las teorías científicas del coaching. Se requiere que prestes ATENCIÓN. Nacemos con una inalienable necesidad primitiva de merecer y necesitar atención plena. Se logra instintivamente. La mamá leona no está pendiente de ninguna otra actividad al amamantar a su cría. Atiende por completo en FLOW, la tarea a ejecutar. Presencia total. Quien te presta atención te ama. Para escuchar, necesitas prestar atención. Punto. Dime ahora si en Coaching hay o no transferencia.

Pero no se queda ahí en ATENCIÓN. El segundo factor de tu intención es la ACEPTACIÓN.

Estas Cinco A son “los ingredientes esenciales de amor, respeto, seguridad, apoyo y forman parte de la práctica que se cultiva con meditación y el camino a la autocompasión.”

Aceptamos al cliente como es. No queremos cambiarlo, no hace falta. Coaching parte del principio de que todas las respuestas están allí, muy dentro de ti, como dice Lao Tzu, “tú tienes la respuesta, sabes quién eres, y que tienes que hacer.” ¡Por Dios!, está en todos los libros de coaching en todos los seminarios, en toda columna y pergamino del reino. Esta aceptación hace que el cliente se sienta seguro, seguro de darse a conocer a expresarse libremente hay esa conexión es tan profunda, que una persona que se sienta aceptada está recreando una carencia que no tuvo de niño. Dime ahora qué Coaching no sana.

Pero aquí es donde se pone bueno el trabajo del Dr. Richo, y es la conexión con la intención del Coaching y la razón por la cual NO hay transferencia. No solo es imposible al coachear sino que es irracional. Amar es ser amable, hábil para dejarse amar.

APRECIO es lo que ves en el Coachee desde quien realmente eres. Delante de ti hay un ser extraordinario, y tienes el honor y privilegio de habértelo encontrado en su camino, en su Viaje Heroico. Eres la guía en el umbral hacia el mundo mágico de la aventura, si me permiten fumarme a Joseph Campbell por un momento. Eres Hagrid de Harry Potter, eres Mickey de Rocky, eres Maverick en Top Gun, y sabes que no es el avión, es el “piloto que está en la caja…”

Pero aquí es donde se pone bueno el trabajo del Dr. Richo, y es la conexión con la intención del Coaching y la razón por la cual NO hay transferencia. No solo es imposible al coachear sino que es irracional. Amar es ser amable, hábil para dejarse amar.

Aprecio le da profundidad a ACEPTACIÓN, es un sentimiento real de ver a la persona como única, especial, extraordinaria, en contemplación, sin decírselo mucho. Cada cliente es un héroe, y al escuchar estoy viendo una película, todo está conectado y eso hace que me interese en cómo el cliente ve la película de su vida. Entre los dos somos el productor, director, editor y publicista de la aventura del cliente.

Aprecio es la gratitud por todo lo que puedes ofrecer. Permite una intimidad especial en la conversación porque todo lo que se te dice, cuenta, confía es motivo de asombro. Esto activa un feeling de acercamiento, de elevación. ¿Quién te hacía sentir apreciado genuinamente cuando eras niño o niña? Amar realmente no viene de la tienda, la mandas a hacer a tu medida y talla con un buen sastre, es un acto bidireccional. Amar es ser amable, hábil para dejarse amar.

Si Atención es algo que viene con la escucha y permite acercamiento, Aceptación es el acto de no juzgar, ambas se enseñan como maestrías y competencias del coaching. Aprecio es Maestría 2 del Coaching IAC: Percibir, Afirmar y Expandir el Potencial. Aprecio genera un espíritu de mutua colaboración y respeto. Lo cual nos lleva a amplificar este proceso de conexión tan importante en Coaching con una cuarta A: Afecto, aquí es donde cruzas la línea y ya no tomaste el viaje, el viaje te tomó a ti. Al introducir esta 4ta A, es que vas a entender porque Coaching es tan cool.

AFECTO: Tu sobreviviste gracias al poder del Amor Incondicional de quien te dio afecto. Quiero citar directamente al Dr. Richo, yo siempre pienso que leer es un acto de telepatía, es como observar unos jeroglíficos que generan una voz dentro de ti, eso es telepatía bro:

“Dar y recibir amor es una necesidad primaria. Expresamos amor emocional, espiritual y físicamente. Un gesto afectivo de quien realmente nos ama puede penetrar en nuestro cuerpo y restaurar nuestra alma. Todos nuestros temores, no importa cuán profundos, pueden desvanecerse con una caricia de amor.”

Afecto es mirar en presencia. Eso es elevación. Permite un fluir entre planteamientos que abre a puntos de expresión que solo enriquecen una sesión de Coaching. Coaching Eleva. Desde la disposición sincera, desde la intención.

Tu intención es creer en el cliente, y ser copartícipe de su camino a lograr ser quien desea ser para su crecimiento y avance. Es un compañero de viaje en su camino a nuevos niveles de consciencia donde semana a semana va fortaleciendo su capacidad de resolver asuntos que antes se le hacían difíciles y van apareciendo naturalmente nuevos desafíos que aparecerán y nuevas posibilidades que surgirán.

Toda sesión concluye con algo nuevo, un aprendizaje, una acción a sacar a la luz. Es completamente generada en libertad por tu Coachee. Es una decisión que permite pedir lo que se quiere desde la autenticidad de quien es. Disfrutar de reconocer que estás seguro física y emocionalmente, que puedes cambiar de opinión y cometer errores. Decir las cosas de frente sin el asedio del crítico interno porque no existe ya. Ser asertivo y sentirlo. Actuar libremente. Y allí está la última de las 5 A.

Coaching requiere Escuchar. Saber mantenerte presente y al mismo tiempo tener una firme INTENCIÓN de contribuir al crecimiento, éxito y bienestar de tu cliente, tu coachee, tu padawan o como quiera llamar a quien tienes enfrente en tu rol de Coach.

Al tener en cuenta la Escucha y tu Intención, aseguras una sesión real, cómoda, donde hablas como quien realmente eres, en completa fluidez. Desde ahí, es que utilizas las fórmulas de abordaje que más se ajusten a la situación. Eso lo hace real, conversacional y ameno. Coaching es algo que solo lo descubres al realizarlo y tienes a miles de personas para acercarse y comenzar a cambiar al mundo, una conversación a la vez.

Feliz Semana para todos, nos vemos en la Cumbre donde estaré compartiendo con Pepe del Río y dictando un pequeño Workshop de Coaching en el Mundo Real.

Te invitamos a un nuevo encuentro donde estaremos compartiendo de nuevo con Laura Bicondoa el día 5 de julio con el “ABC del Coaching”. un workshop cargado de novedades, abierto para toda la comunidad de Coaches. Te esperamos por la sala zoom pro recuerda reservar tu espacio en la sala en el botón.

Saludos y Éxitos

Fer

descubreelpoderdelbusinesscoachingysuretornodeinversion

Descubre el poder del Business Coaching y su retorno de inversión

¿Sabías que un profesional dedicado al Business Coaching puede ayudar a tu empresa a crecer cada vez más aún en épocas favorables?

En efecto, uno de los graves errores en el sector empresarial es creer que debemos recurrir a expertos externos en el momento que la organización presenta fallas en sus operaciones o un brusco descenso en sus resultados. 

Al contrario de esta perspectiva, muchas empresas han roto el paradigma, erradicado ciertas creencias limitantes y encarado la contratación de profesionales ajenos al negocio como una medida estratégica sumamente efectiva para asegurar un retorno financiero cada vez más satisfactorio.

Con el diagnóstico y las proyecciones de expertos, las empresas logran alcanzar un mejor posicionamiento en el mercado por diferentes razones:

  • Adopción de nuevas tecnologías;
  • incorporación de tendencias de consumo;
  • perspectiva innovadora e imparcial;
  • ¡Y muchas más!

Entre los profesionales más efectivos para llevar el desempeño y desarrollo corporativo al siguiente nivel destacamos la actuación del Business Coach. Pero, en definitiva, ¿en qué consiste esta clase de Coaching y cómo contribuye al crecimiento de una organización?

Si quieres conocer más sobre este tema, sugerimos que leas nuestro post con atención.

En sus líneas, además de acceder a los principales aspectos sobre Business Coaching, obtendrás importantes datos duros que fundamentan invertir en una poderosa certificación.

¡Síguenos!

¿Qué es el Business Coaching?

Conocido en español como Coaching Ejecutivo o de Negocios, Business Coaching consiste en un proceso orientado específicamente al desarrollo de las habilidades y competencias de los individuos que integran los grupos de trabajo

De esta manera, podemos decir que esta rama del Coaching fomenta la maximización del potencial de los profesionales en aras de incrementar su productividad, dedicación y motivación para alcanzar resultados cada vez más imponentes.

En lo concerniente a su modo de actuación, el Coach de Negocios implementa acciones de acuerdo con el puesto o función del profesional que participa del entrenamiento adaptando las actividades y proponiendo cambios acordes con sus demandas y perspectivas.

El profesional de Business Coaching debe desarrollar sus actividades con neutralidad evitando manifestar opiniones muy personales para que el alto gestor pueda analizar minuciosamente las alternativas a su disposición y tomar la actitud que considere conveniente ante el contexto presente.

El proceso parte de una profunda inmersión en las fortalezas y vulnerabilidades de la empresa y depende de la dedicación, así como de la práctica del autoconocimiento del Coachee para diagnosticar correctamente el panorama del negocio.

A su vez, el Coach ayuda a estructurar un plan de acción suficientemente potente para orientar la empresa hacia el alcance de las metas y objetivos.

Datos duros que fundamentan la inversión en Business Coaching

En base a la investigación llevada a cabo por ILC Academy, más de 1 millón de profesionales han participado de cursos y obtenido certificaciones en Coaching. Sin embargo, apenas un porcentaje pequeño, entre 2 y 5%, viven de esta práctica.

A pesar de la tímida explotación de la carrera como principal fuente de ingresos, el 73% de los clientes afirmó que las dinámicas de Coaching han mejorado sus relaciones, la comunicación, el bienestar, así como favorecido el equilibrio entre vida y trabajo.

En cuanto a la realidad del Coaching en el mundo corporativo, se estima que el crecimiento del Coaching en los últimos años sea superior al 20%.

De acuerdo con una investigación de Forbes sobre el Coaching Ejecutivo, alrededor del globo, las empresas invierten más de USD 3 mil millones en Coaching, anualmente. Y en Estados Unidos, el tamaño del mercado de la industria de este tipo de Coaching alcanza los USD 11 mil millones teniendo a más de 56 mil expertos.

Esto se debe en gran medida a la búsqueda por desarrollar Líderes de Alto Potencial que sean capaces de incrementar los resultados empresariales.

Bajo la perspectiva de las ganancias, ILC ha registrado que el Business Coaching genera USD 10 mil millones al año, aproximadamente. De hecho, ¡el Retorno de Inversión en Coaching es fantástico!

Según un estudio realizado por la firma consultora PriceWaterhouse en conjunto con Association Resource Centre, el promedio del retorno es de 7 veces el monto de la inversión inicial.

Asimismo, la investigación señaló que más de un cuarto de los clientes de Coaching obtuvo un retorno asombroso entre 10 y 48 veces el costo del proceso.

Por lo tanto, los programas de Business Coaching no solo atienden las demandas empresariales con excelencia, sino también se convierten en medios de vida extraordinariamente interesantes para los profesionales del área.

Aplicación y beneficios de Business Coaching

 En líneas generales, podemos aplicar la metodología en diferentes procesos como:

  • Construcción de un plan estratégico enfocado en la sobrevida del negocio;
  • definición de metas tangibles y viables, así como de medios para alcanzarlas;
  • aprovechamiento de las habilidades de los colaboradores en pro de los resultados corporativos;
  • obtención de resultados atractivos y duraderos;
  • gestión del tiempo y de otros recursos materiales y humanos de forma precisa y eficaz.

Por lo tanto, es nítida la utilidad del Business Coach en el desarrollo de las compañías. Pero, ¡atención! 

Usualmente, las personas creen que la contratación de estos expertos provee respuestas predefinidas, conduce acciones, proporciona tips importantes o dice al gestor cómo debe proceder. ¡Esta no es la función de un Coach!

Este especialista conoce y dispone de técnicas y herramientas útiles y necesarias para asegurar una toma de decisiones estratégica cualificada, muy relevante para el éxito de la organización.

Así, a pesar de acompañar y participar de todos los procesos, no interfiere en las medidas operativas, técnicas y de estrategia otorgando el protagonismo al Coachee mediante el desarrollo de las siguientes competencias:

  • Liderazgo;
  • comunicación;
  • ofrecimiento de feedback;
  • precisión en las negociaciones;
  • expansión de perspectiva y autoconocimiento;
  • transformación de intenciones en acciones proactivas;
  • relación interpersonal;
  • escucha activa.

¡Muy bien! Ahora que conoces cómo el Business Coach puede impactar los resultados empresariales y hasta los financieros, ha llegado el momento de hablar de los beneficios más notables de este tipo de Coaching:

1. Definición fluída de metas y objetivos

Uno de los principales desafíos enfrentados por los gestores es definir metas y objetivos genéricos, lo que conlleva a una cierta dificultad para alcanzarlos.

Puede parecer una medida extrema recurrir a un profesional de Business Coaching para establecer tus propios propósitos, sin embargo, esta es una alternativa muy interesante.

Bajo esta perspectiva, el experto puede aportar herramientas y técnicas para definir objetivos y metas conocidos como SMART —específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales.

2. Estructuración de acciones plausibles y efectivas

De la misma manera que un Coach de negocios puede apoyar la definición de metas y objetivos mucho más precisos, este profesional también proporciona las bases para planificar acciones útiles para lograrlos.

En este sentido, el Coach enseña a sus clientes cómo optimizar el cumplimiento de procesos y proyectos fragmentándolos en etapas y pequeñas tareas que puedan finalizarse en un corto período de tiempo.

Inicialmente, esta división en fases puede generar dudas porque, al fin y al cabo, el objetivo sigue siendo el mismo. 

No obstante, dividir las actividades o procedimientos en otros menores motiva a los colaboradores, pues identifican la importancia de su aporte y entienden que el éxito de la empresa depende, en gran medida, de su desempeño.

Asimismo, el experto en Coaching ejecutivo instruye cómo jerarquizar las actividades de modo que sea posible priorizar las acciones relacionadas al core de negocio.

3. Estímulo a la productividad y a la motivación 

El apoyo de un Coach de negocios puede ser decisivo para impulsar la productividad, el desempeño y el rendimiento de los profesionales. 

Como mencionamos antes, este experto proporciona las bases necesarias para que las personas desarrollen su propia trayectoria, tomen las decisiones más acertadas y cumplan los objetivos corporativos. ¡Y esta eficiencia potencializa la motivación!

Fíjate que un individuo seguro de los próximos pasos que debe emprender se siente más cómodo y listo para actuar y proporcionar sus mejores resultados, inclusive, bajo presión.

4. Optimización del brainstorming

Ante las situaciones límites, una lluvia de ideas puede convertirse en una reunión marcada por la falta de creatividad, el miedo a manifestarse o a mirar la situación desde una perspectiva equivocada.

El Business Coach entra en acción justamente con la finalidad de ocupar el lugar de provocador y amplificador creativo ayudando así, a desencadenar ideas y soluciones poco convencionales o ajenas a los profesionales.

5. Incremento de la rentabilidad

La contratación de un perito en Business Coaching también contribuye a la rentabilidad del negocio principalmente por fomentar una rápida adaptación a los movimientos de la economía.

Por lo tanto, decimos que invertir en Coaching de negocios no solo es una alternativa fantástica para incrementar la motivación y productividad, sino también para llevar los resultados financieros del negocio al siguiente nivel. Y lo mejor: ¡el retorno es a corto plazo!

Esto quiere decir que la empresa siente la repercusión positiva en sus finanzas tan pronto como contrate y adopte las orientaciones del experto, en especial, si su participación está vinculada al desarrollo de una planificación financiera más inteligente y acorde a la realidad y proyecciones organizacionales.

Como ves, ¡el soporte de un profesional de Business Coaching puede cambiar por completo el panorama actual de un negocio!

Ante un escenario económico inestable, el Coach se ha transformado en un promotor de crecimiento y éxito extremadamente requerido por las organizaciones modernas atentas a las nuevas tendencias y demandas de mercado.

Tal como lo hemos señalado en el segundo apartado, las empresas están cada vez más seguras de que contar con el conocimiento y la orientación de un Coach de negocios configura una gran ventaja competitiva.

Por lo tanto, convertirse en un Business Coach de excelencia puede ser la mejor opción para tu futuro profesional especialmente si deseas marcar la diferencia en las organizaciones.

¡Anímate a avanzar en tu carrera inscribiéndote en el Programa Avanzado de Coaching Ejecutivo de ILC Academy! Cuenta con nosotros.