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Les compartimos el webinar “Los secretos del Coaching y el resumen de la semana de del Coaching 2021” con los invitados especiales: Fernando Sáenz Ford, Fernando Girasol y Mónico Carvajal

Los cambios generan problemas los problemas generan soluciones y las soluciones generan crecimiento

Lo que tenemos como elemento diferenciador es la Elevación: Toda interacción lleva a una estructura de logro y de crecimiento que se conecta a Certeza

Realizamos una respiración del corazón 

Fernando le solicitó a Fernando Girasol como fue el formato “Hilanderas” para poder llevar a sala a nuestros participantes y realizar un Speed Coaching. El tema es Afrontando 

Secretos de Coaching: Todo coaching está orientado expandir la conciencia

Fernando compartió la forma como desde que Modo de las personas pueden aplicar dentro de las competencias de la ICF:

• Modo de Ser: Cimientos
• Modo de Hacer: Co-Crear la Relación
• Modo de Hacer: Comunicar con efectividad
• Modo de Hacer: Cultivar aprendizaje y crecimiento

Presentación de las 8 competencias:

1. Demostrar la práctica Ética
2. Personifica la Mentalidad del Coaching
3. Establece y Mantiene Acuerdos
4. Cultiva confianza y seguridad
5. Mantiene Presencia
6. Escucha Activamente
7. Evoca consciencia
8. Facilita el crecimiento del cliente

Fernando compartió que el Coaching siempre tiene que estar la Elevación, es decir el enfoque del Coach es hacia los recursos, fortalezas niveles altos de intención y todo lo que permite que el cliente se sienta comprendido, interrumpiendo patrones limitantes.

Secretos de Coaching: Solo tu decides cuanto son tus honorarios

• Fernando explicó “El Pensamiento Liminal”: Partiendo que la Realidad es Neutra:
  • Tu experiencia
  • En lo que enfocas
  • Juicios
  • Creencias Limitantes 
  • Tu realidad

Las Intervenciones de Fernando Girasol, destacó y realizó un resumen de las actividades de la semana del Coaching. Mónico Carvajal compartió sus vivencias con el Dr. Humberto Maturana.

Durante la intervención de Fernando Sáenz Ford, compartió: “Lo que quiero conservar no es coaching, es lo que yo juzgo que coaching trae, trae ese espacio donde conectas con el infinito de tu grandeza. Ese espacio de transformación definida por los deseos del otro.” 

“El día que dejé la exigencia de SER coach y decir práctico coaching, no es un TENGO que hacer algo, es el valor de hacer lo que sea que estás haciendo y eso que estoy haciendo se puede llamar coaching…ese desapego trae poder…”

El cierre fue a lo grande digno de los Invitados y de todos ustedes que nos acompañaron durante toda la semana.

Los invitamos a ver el video para que puedan disfrutar cada minuto de este webinar

¡Simplemente Gracias!

Fernando Celis.

A continuación, les presentamos lo que compartimos en el webinar en la Semana Internacional del Coaching ICW “El Poder de la Observación y Mentoría de Coaching para Generar Fluidez”

“El llamado a la aventura indica que el destino ha convocado a su héroe” Joseph Campell.

Fernando comienza la actividad compartiendo el estado de las cosas, refiriéndose a los océanos rojos

Presentó a la Directora académica María Alexandra Duque y luego a las Ecoaches que forma el equipo de ILC Academy

Fernando compartió lo que hacemos “COACHING CON MAESTRÍA” a través de las 4 variables del Coach Pro:

1. Sentido Común: entender lo que realmente es
   • Transformación
   • Trascender
   • Tomar acción
2. Sensibilidad: No todo es académico, intervención de Maria Alexandra Duque:
   • Toma de conciencia: De una toma de consciencia se ELIGE, tomando así una decisión
   • Libertad: La decisión se convierte en ACCIÓN
   • Responsabilidad: Al responder bajo Responsabilidad personal se establece un compromiso que genera crecimiento y aprendizaje
3. Servicio: un deseo firme de contribuir
4. Generar talento:
   • Repetición: Toda destreza se fortalece a medida que se repite
   • MIELINIZACIÓN: A medida que repites conexiones neutrales se recubren de MIELINA
   • Pasión: Hay un alto nivel de energía y entrega en la acción

María Alexandra Duque nos paseó por la metodología de aprendizaje de ILC Academy, y nos explicó los roles dentro de las Triadas.

• Coach
• Coachee o Cliente
• Rol del Observador

Compartió los aspectos a observar y el Rol del Ecoach Senior, así como las sugerencias de las Triadas en relación a:

• Crear Equipo
• Compite con tu Desempeño
• Sean Buenos Coachees
• Apoyo

Nos paseó por los elementos diferenciadores:

• Son sesiones reales
• Son sesiones completas
• Prácticas Intuición
• Se te presentará un coachee
• Tendrás el rol de ECOACH
• Te enfrentas a la Incertidumbre
• Desarrollo de Certeza

Gracias por acompañarnos y permitirnos la oportunidad de presentarles parte de la familia de ILC Academy.

A continuación, les presentamos lo que compartimos en el webinar ROI y Tu retorno de Inversión de ILC Coaching 

Fernando nos compartió la realidad del Coaching Ejecutivo, y comenzamos la actividad con una conexión a través de una meditación.

¿Qué es el Coaching Ejecutivo? Es realizarse las siguientes preguntas:

• ¿Qué? Procesos que producen cambios positivos en el comportamiento de negocios y empresas
• ¿Quién? Coaches PRO entrenados para el mundo empresarial
• ¿Cuándo? En reuniones semanales que varían en tiempo según la empresa
• ¿Cómo? Presencial Interno, Presencial Externo, Eventos, Uno a Uno, Sesiones en Grupo, Online

Presentamos los resultados de Coaching para empresas: 77% Gerentes reportan equipos más adaptados, 130% Incremento de desempeño en el área de trabajo, 25% Incremento de desempeño de equipos, 149% Incremento de resiliencia del líder.

¿Cómo puedes potenciar tus atributos como coach?

Conversamos sobre algunos puntos que Yuval Noah Sarari comenta, en cuanto al Coaching: cooperación, capacidad de relatar, trabajo a distancia, necesidad de operar desde la confianza, reingeniería de modos de vida, necesidad de AMAbilidad.

Speed Coaching ¿Qué oportunidades de desarrollo se están presentando en tu región que requiera de coaching?

La realidad es neutra, existen oportunidades, pero nosotros percibimos solo una pequeña parte de la realidad.

El coach sirve al cliente

Nos paseamos por los 4 cuadrantes que nos explican la diferencia entre El Coach, Consejero, Mentor y Consultor 

Fernando compartió su encuentro con Phillipe Rosinski el día Internacional del Coach, Liderando y Coacheando desde Múltiples Perspectivas resaltando el área Psicológica donde el Coach tiene que aprender a navegar diferentes aguas y territorios

3 áreas de desarrollo:

• El Yo Coach
• El Yo Empresario 
• El Yo Team Coach

No ha habido otro momento igual

Estamos cableados para generar bienestar en otros

Esto es un Movimiento Global

Las habilidades desarrolladas por ti pueden hacer una diferencia

Este Set de Habilidades IMPORTA

Utilizar tu talento por el beneficio de otro

Es la recuperación del estado de las cosas en el mundo

¿Qué se coachea en una empresa? El Mapa de Liderazgo Círculo de transformación

• Gestión de Situación Actual
• Gestión de Ejecución
• Gestión de Relaciones
• Gestión de Resultado Deseado

El 87% dice que el feedback que recibe (performance review) no le inspira a mejorar su DESEMPEÑO, mientras que sólo el 13% de los empleados dice que sus entrevistas de desempeño les motivan a mejorar, el 31% las considera justas y un 29% puede decir que son precisas. de coaches activamente operando en empresas manifestaron que sus clientes esperan que sus coaches posean una credencial  

Recorrimos las 4 dimensiones del desempeño:

• Expertise: Información y conocimiento
• Estructura de capacidades: Marco de fortalezas
• Timing: Ritmo energético
• Naturaleza de la tarea: Demanda energética

A continuación, les resumimos lo que compartimos en “VIVIR Certeza en un Mundo Incierto” 

Realizamos una respiración del corazón

Información de la estadística de Coaches a nivel mundial de la ICF

Speed Coaching ¿Cuál es el desafío de vivir del coaching?

La realidad es neutra y tiene infinitas posibilidades

Éxito y plenitud no pueden suceder en la zona de confort

Speed coaching: ¿Por qué es tan difícil sentirse bien con incertidumbre?

¿Por qué el miedo se interpone entre donde estás y dónde quieres llegar?

¿Con qué frecuencia nuestras preocupaciones, indecisiones y ansiedad se pone en el camino de lo que amas?

• No ha habido otro momento igual
• Estamos cableados para generar bienestar en otros 
• Esto es un movimiento Global
• Las habilidades desarrolladas por ti pueden hacer una diferencia  
• Este Set de Habilidades IMPORTA
• Utilizar tu talento por el beneficio de otro
• ¿Cuál es tu rol como coach en un mundo incierto? Nuestro rol es guiar al cliente para que elija qué camino transitar

Encarnar una mentalidad de coach es alinear estos tres estados: Enfoque, Pensamiento y Energía

Repasamos las 6 necesidades humanas, dando énfasis a: Control (Certeza) y Variedad (Incertidumbre): Necesitamos Certeza: El deseo que las cosas salgan tal como esperamos.

• O nos volvemos más ansiosos por no poder tener la certeza de lo que sucederá o nos volvemos diestros en conectar con fluidez con lo que está sucediendo.

Presentamos La Rueda de los Espacios Vitales (Profesión, Amigos, Pasión, Salud y Vitalidad, Relaciones, Familia, Recursos, Aprendizaje) con las preguntas: 

1. ¿Dónde necesitas más certeza?
2. ¿Dónde careces de Certeza?
3. ¿Dónde disfrutas de incertidumbre?

  Debemos encontrar las respuestas de estas preguntas

• ¿Cuánto tiempo te ha detenido?
• ¿Ha sido verdad por cuánto tiempo?
• ¿Qué necesidades se ven cubiertas?
• ¿De qué otra forma te hace sentir?
• ¿Si fuese a desaparecer por completo, qué parte de ti también desaparece?

Hoy los coaches estas produciendo Agilidad Psicológico: el hábito de continuamente evaluar, validar y cambiar nuestras creencias para satisfacer nuestras necesidades humanas, y lo vamos a ver en los siguientes pasos:

1. Notar y reconocer las creencias actuales
2. Ser curiosos en conocer cómo se formaron
3. Observar y conocer cómo fueron útiles
4. Declarar de qué forma ya no son útiles
5. Afrontar la realidad y el desafío con nuevas creencias

Visualización: Introspección y conexión 

Fernando compartió la 10ma Maestría la del Amor, en el Amor no hay Temor

Tres áreas que todo coach debe dominar para Volar:

1. Curiosidad 
2. Compasión 
3. Coraje

¡Gracias a todos por acompañarnos en el primero de los 4 webinar de la Semana del Coaching ICW!

Fernando Celis.